[pt] O objetivo principal do estudo é avaliar, nos espaços competitivo e colaborativo da indústria bancária do Brasil, o impacto no desempenho das instituições, decorrentes da utilização de estratégias coletivas (Astley & Fombrun, 1983), simultaneamente com estratégias competitivas (Miles & Snow, 1978), intencionais (ou não). Para tanto, foi utilizada base de dados preexistente no Departamento de Administração da PUC/RJ sobre a indústria financeira nacional, constituída para viabilizar pesquisa anterior (Almeida, 1998), englobando 45 dos 50 maiores bancos em operação em 1996, cerca de 98% do market-share (Ranking FGV de Bancos de 1997). Não foi possível observar a dependência das estratégias coletivas em relação às estratégias competitivas, embora a variação das médias ambientais e de desempenho tenha sido suficientemente significativa para garantir que os pares estratégicos integrados percebessem as forças ambientais de modo diferenciado, acarretando em variações no desempenho. Finalmente, pelo menos um par estratégico integrado de melhor ajuste Estratégia-Ambiente (menor média ambiental) apresentou a maior média de desempenho para o respectivo tipo competitivo. / [en] The main objective of the study is to evaluate, in the competitive and collaborative spaces of the bank industry of Brazil, the impacts in the performance of the institutions, current of the use of collective strategies (Astley & Fombrun, 1983),simultaneously with competitive strategies (Miles & Snow, 1978), intentional (or not). For so much, preexistent database was used in the Department of Administration of PUC/RJ on the national financial industry, constituted to make possible previous research (Almeida, 1998), including 45 of the 50 larger banks in operation in 1996,about 98% of the market-share (Ranking FGV of Banks of 1997). It was not possible to observe the dependence of the collective strategies in relation to the competitive strategies. Finally, at least an integrated strategic pair of better adjustment Strategy- Environment presented the largest performance average for the respective competitive type. / [es] EL objetivo principal del estudio es evaluar, en los espacios competitivo y colaborativo de la industria bancaria del Brasil, el impacto de la utilización de estrategias colectivas (Astley & Fombrun, 1983) simultaneámente con estrategias competitivas (Miles & Snow, 1978) intencionales (o no), en el desempeño de las instituciones. Para ello, se utilizó la base de datos existente en el Departamento de Administración de la PUC/RJ sobre la industria financiera nacional, que fuera constituida para desarrollar una investigación anterior (Almeida, 1998), incluyendo 45 de los 50 mayores bancos en operación en 1996, cerca de 98% del market-share (Ranking FGV de Bancos de 1997). No fue posible observar la dependencia de las estrategias colectivas con relación a las estrategias competitivas, a pesar de que la variación de las medias ambientales y de desempeño fue suficientemente significativa para garantizar que los pares estratégicos integrados percibieran las fuerzas ambientales de modo diferente, provocando variaciones en el desempeño. Finalmente, por lo menos un par estratégico integrado de mejor ajuste Estrategia-Ambiente (menor media ambiental) presentó la mayor media de desempeño para el respectivo tipo competitivo.