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[en] STUDY OF REACTIVE POWER COST ALLOCATION METHODOLOGIES IN TRANSMISSION SYSTEMS IN A COMPETITIVE FRAMEWORK / [pt] ESTUDO DE ALTERNATIVAS DE PARTIÇÃO DE CUSTOS DE POTÊNCIA REATIVA EM SISTEMAS DE TRANSMISSÃO EM AMBIENTES COMPETITIVOSLUIZ GUILHERME BARBOSA MARZANO 16 November 2006 (has links)
[pt] Este trabalho faz um estudo de várias metodologias de
partição de custos em ambientes competitivos, com o
objetivo de se propor algoritmos para a repartição do
custo de suporte de reativo entre os diversos acessantes.
Entre as várias metodologias estudadas, como por exemplo
Nucleolus, Principio da Decomposição e Valor de Shapley,
será verificado que o método de Aumann-Shapley é o mais
adequado à repartição do custo de suporte de reativo, já
que é baseada em custos marginais, bastante compatíveis com
um ambiente econômico competitivo.
Técnicas de otimização são de extrema importância para
aplicação da metodologia de Aumann-Shapley, porque
fornecem os multiplicadores de lagrange necessários ao
cálculo dos custos marginais de potencia reativa, que são
utilizados na repartição de custos de Aumann-Shapley.
Neste sentido, é apresentado um algoritmo de pontos
interiores, através do qual também se obtém o custo total
de suporte reativo.
Dois algoritmos para a repartição do custo de suporte de
reativo serão então apresentados, um para aplicação ao
caso determinístico e outro para o caso estocástico, de
modo a se considerar s ocorrência de contingências na rede
elétrica.
A metodologia proposta é ilustrada em estudos utilizando-
se dois sistemas teste: um de 24 barras e outro de 1653
barras. / [en] This work presents the study of some cost allocation
methodologies in a competitive framework and proposes
algorithms to reactive cost allocation among transmission
consumers. Among the studied methodologies, e.g.
Nucleolus, Decomposition Principle and Shapley Value, the
Aumann-Shapley methodology will be shown to be the most
adequate in sharing the cost of reactive support, due to
its basis in marginal cost compatible with and economic
competitive framework.
Optimization techniques are very important to Aumann-
Shapley methodology application, because the supplied
Lagrange multipliers are extremely important to the
evaluation of reactive power marginal cost, carried out in
Aumann-Shapley cost allocation. Besides that, an interior
point algorithm will be presented, which is used to obtain
Lagrange multipliers and to determine the reactive support
total cost.
Afterwards, two algorithms will be presented to reactive
power support cost allocation, one to be applied in a
deterministic case and the other to a stochastic case,
where contingencies in a electric network are taken into
account.
The proposed method is illustrated in studies with two
electric test systems: one composed by 24 buses and other
by 1653 buses.
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[en] POST-PRIVATIZATION COMPETITIVE STRATEGIES FOR FIXED TELEPHONY SWITCHED SERVICES (STFC) CONCESSIONAIRE COMPANIES IN BRAZIL: A CASE STUDY / [pt] ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PÓS-PRIVATIZAÇÃO PARA AS EMPRESAS CONCESSIONÁRIAS DE SERVIÇO TELEFÔNICO FIXO COMUTADO (STFC) NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASODARIO BALESDENT FILHO 08 July 2004 (has links)
[pt] A indústria de telecomunicações no Brasil vem passando
por profundas
transformações desde meados da década de 1990, quando da
alteração da
regulamentação e da privatização do monopólio estatal
prestador de serviço
telefônico fixo comutado (STFC). No arcabouço regulatório
da indústria, estas
alterações implicaram em grandes transformações no
ambiente competitivo e
nas estratégias competitivas adotadas pelas empresas
concessionárias
originárias a partir deste momento.
A partir do estudo de caso de uma empresa concessionária
privatizada em
1998, procurou-se identificar alterações em suas
estratégias competitivas, em
seu ambiente competitivo e no desempenho desta empresa,
antes e após a
privatização.
A identificação das estratégias competitivas foi baseada
na classificação
da empresa, a partir de 20 variáveis estratégicas,
segundo a tipologia de Porter
(1986), em entrevistas com funcionários e ex-funcionários
da empresa
selecionada, concorrentes e consultorias especializadas
no setor.
No período anterior à privatização (1996-1998), dado o
regime de
monopólio estatal no qual a empresa selecionada operava,
não foi possível
identificar um posicionamento estratégico bem definido,
apesar da proximidade
com a estratégia de diferenciação. Já no período
posterior à privatização (1999-
2003), a empresa busca um posicionamento estratégico de
diferenciação,
apesar de algumas ações táticas inconsistentes com esta
estratégia.
A comparação dos indicadores de desempenho apurados antes
e após a
privatização indica que, apesar da empresa adotar com
sucesso um
posicionamento de diferenciação, a significativa
transformação do ambiente
competitivo foi desfavorável, tornando o ambiente
competitivo mais hostil e
prejudicando os resultados da empresa. / [en] The telecommunications industry in Brazil had been through
significant
changes during the mid-1990's and the beginning of the 21st
century, due to a
new regulation and the privatization of the state-owned
telephony monopolistic
operators. These regulatory changes caused a major
transformation in this
industry's competitive environment and in the recently
privatized operators
competitive strategies.
This dissertation seeks to identify changes in the
competitive environment
by means of a more detailed analysis of a privatized
operator, this company's
competitive strategies and performance indicators through a
comparison of two
distinct periods - before (1996-1998) and after (1999-2003)
the privatization.
In order to identify the competitive strategies, the
selected company was
classified under 20 strategic variables, according to
Porter's (1980) typology.
The research is based on interviews with current and former
employees from the
selected company, its competitors and the industry's
consulting firms.
During the period that preceded the privatization process
(1996-1998), the
company's strategy can not be classified under Porter's
(1980) typology due to
the monopolistic regime in which the company provided its
services, although it
was possible to infer that the company's strategy seems
closer to a differentiation
strategy than other generic strategies. On the other hand,
during the period
following the privatization (1999-2003), the company
positioned itself on a
differentiation strategy, although some adopted tactics
might diverge from this
positioning.
In spite of successfully adopting a differentiation
strategy, the company's
results have decreased, as shown by a comparison of
performance indicators
from both periods. These poorer results after the new
regulation are mainly due
to a much more hostile competitive environment than before.
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[en] EVALUATION OF THE REQUIREMENTS AND COMMERTIALIZATION OF THE POWER RESERVE IN COMPETITIVE SYSTEMS / [pt] AVALIAÇÃO DOS REQUISITOS E COMERCIALIZAÇÃO DA RESERVA DE POTÊNCIA EM SISTEMAS COMPETITIVOSANDRE LUIS MARQUES MARCATO 09 November 2005 (has links)
[pt] Este trabalho apresenta diversas metodologias para o
cálculo de pagamento pela reserva de capacidade do
sistema. A remuneração da reserva oferecida pelo sistema
vem sendo cada vez mais discutida, principalmente, devido
ao aumento de competição no setor elétrico e sua possível
influência negativa na confiabilidade de suprimento.
O estudo da confiabilidade do sistema tem uma ligação
direta com este problema, pois os seus índices podem medir
a importância da reserva de potência para o desempenho do
sistema. Da mesma forma, a precificação de reserva procura
refletir os requisitos de confiabilidade do sistema. Com
isto é esperado que os agentes procurem agregar reserva ao
sistema quando devidamente compensados por isto. As
diversas maneiras de obterem-se os índices de
confiabilidade são apresentadas, bem como as vantagens e
desvantagens de cada uma. Os métodos discutidos são
importantes para o sistema brasileiro, pois levam em
consideração a confiabilidade composta geração-
transmissão. Em um país com grande extensão territorial e
com uma malha de transmissão na avaliação do risco do
sistema.
Foram utilizados como casos exemplos para este trabalho um
sistema teste de 3 barras criado especialmente para este
estudo, o IEEE-MRTS (IEEE-Modified Realiability System), e
um equivalente do Sistema Sul-Sudeste Brasileiro.
Finalmente, são discutidas as diversas maneiras que os
agentes podem pagar e receber pela reserva operativa. O
objetivo é tentar reduzir ao máximo a grande variância
existente neste pagamento, pois se este valor for
calculado em tempo real, é fácil perceber que os geradores
receberão muito pouco em épocas de pequena demanda de
energia, e por outro lado, receberão altas quantias nos
instantes de pico de carga ou períodos secos. / [en] This work presents various methodologies for the
calculation of payment through system capacity reserve.
The remuneration of energy reserve offered by the system
is been more and more discussed, mainly owing to increase
of competition in electrical sector and its possible
negative influence in supply reliability.
The study of system reliability has a direct connection to
this problem, because their indices can measure the
importance of energy reserve for the performance of the
system. Furthermore, the reserve tariff tries to reflect
system reliability requirements. So, the system wait for
investments of agents, when their receive correct
remuneration for this. The various ways of getting the
reliability indices are shown, as well as the advantages
and disadvantages of each one. The methods discussed are
important for the Brazilian System because they take into
consideration the generation-transmission reliability,
while the methods used in the majority of other countries
only taking consideration the generation. In large
countries and with a transmission network completely
interconnected as in Brazil, it is indispensable the study
of the impact of transmission network in the evaluation of
system risk.
The cases studies for this work have used the IEEE-MRTS
(IEEE-Modified Reliability System), a test system of three
buses specially designed for this study and a equivalent
of South-Southeast Brazilian Case (SSB).
Finally, different way that agents can pay or receive in a
accord with capacity of operative reserve are discussed.
The objective is to try to reduce the maximum the great
variation existing in this payments, because if this value
was calculated in real time is easy to see that the
generation will receive much less in time of low energy
demand, and on the other hand, will receive high amounts
in times of the load peak or dry periods.
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[en] ANALYSIS OF THE INSURANCE INDUSTRY BASED ON THE POTER`S TYPOLOGY / [pt] ANALISE DA INDÚSTRIA DE SEGUROS À LUZ DA TIPOLOGIA DE PORTERMONIQUE ISABELLA RODRIGUES SAMPAIO 13 May 2010 (has links)
[pt] Este estudo tem por objetivo analisar quantitativamente e classificar 49
empresas da indústria de seguros em grupos estratégicos com base na tipologia de
Porter (1980) e identificar as estratégias competitivas dos grupos que
apresentaram os melhores desempenhos entre os anos de 2006 a 2008. Para isso,
foram revisados na literatura alguns conceitos a respeito de grupos estratégicos,
estratégia competitiva, tipologia genérica de Porter e avaliação de desempenho.
Os dados utilizados neste trabalho foram oriundos de duas fontes secundárias: a
primeira foi cedida confidencialmente por Costa (2006) e nela estavam parte das
variáveis estratégicas e as variáveis do ambiente. A segunda fonte foi o site da
SUSEP (Superintendência de Seguros Privados) e dela foram extraídas duas
variáveis estratégicas e as variáveis de desempenho. Em seguida, na base de dados
consolidada, foram aplicados testes estatísticos, tais como: z score, Kolmogorov-
Smirnov e Shapiro-Wilk, k-means clusters, MANOVA, ANOVA, entre outros.
Foram encontrados os 5 grupos estratégicos, de modo que 32,65% das empresas
analisadas estão localizadas no grupo sem posicionamento, tendo relação direta
com o passado deste mercado fortemente regulamentado e por consequência com
baixa concorrência. / [en] This study aims to quantitatively analyze and classify 49 companies of the
insurance industry into strategic groups based on Porter`s typology (1980) and to
identify the competitive strategies of the groups that presented the best
performance between the years of 2006 until 2008. For this, some concepts about
strategic groups, competitive strategy, Porter s generic typology and performance
evaluation were reviewed in the literature. The data used for this study were
obtained from two secondary sources: the first was given confidentially by Costa
(2006) and contributed with part of the strategic and environmental variables. The
second source was the SUSEP (Superintendence of Private Insurance) website
from which two strategic variables and the performance variables were extracted.
Then, in the consolidated database, statistical tests were applied, such as: z score,
Kolmogorov-Smirnov and Shapiro-Wilk, k-means clusters, MANOVA, ANOVA,
among others. Five strategic groups have been identified and 32.65% of the firms
surveyed were allocated in the group without placement. This has direct relation
to the past of this highly regulated market which consequently presents low
competition.
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