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[en] INSTITUTIONAL AND ORGANIZATIONAL FACTORS WHICH AFFECT PROFESSIONAL MANAGEMENT UPON CLUBS FOOTBALL DEPARTMENTS / [pt] FATORES INSTITUCIONAIS E ORGANIZACIONAIS QUE AFETAM A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO DEPARTAMENTO DE FUTEBOL DOS CLUBESHUGO MOTTA BACELLO MOSCA 08 January 2007 (has links)
[pt] A prática de esportes tem sido referendada como uma grande
solução para
problemas sociais diversos. Dentre todos os esportes, é
inegável a influência que o
futebol exerce no contexto brasileiro. Entretanto, sua
importância como atividade
econômica e o conseqüente fomento social para a população
ainda não é
reconhecida. O futebol promoveu mais transformações, ao
longo dos últimos cem
anos, do que sofreu dentro das quatro linhas. Foi
utilizado como entretenimento
pelo povo, como mecanismo de manobra pelos governos e como
ferramenta de
poder pelos seus diretores, até esbarrar nas pressões de
profissionalização de sua
gestão, tradicionalmente amadora. Fundamentando-se na
Teoria Institucional e,
mais especificamente, na corrente do neo-institucionalismo
(DIMAGGIO e
POWELL, 1991), este estudo tem como objetivo identificar
os aspectos relativos
ao campo organizacional do futebol que constituem
obstáculos ou elementos
facilitadores do processo de profissionalização da gestão
do futebol nos clubes. A
Teoria Institucional ajuda a entender as pressões que
afetam a profissionalização
da gestão, na medida em que permite melhor compreensão das
relações entre os
diferentes atores do denominado campo organizacional do
futebol. A metodologia
do estudo constituiu-se de pesquisa documental e
entrevista com representantes
das principais entidades que compõem o campo
organizacional analisado. Os
principais resultados apontam que a percepção da
necessidade de
profissionalização da gestão do futebol dos clubes já está
institucionalizada entre
os atores, e sua implementação pode apresentar impactos
sociais, econômicos e
financeiros bastante positivos para a sociedade.
Entretanto, este objetivo ainda
enfrenta entraves práticos, arraigados nos mais de cem
anos de amadorismo,
conservadorismo e oligarquia que têm dominado a gestão do
futebol brasileiro. / [en] The practice of sports has proven to be a great solution
to several social
problems. It is undeniable, among all sports, the strength
of football s influence in
Brazilian life-context. However, its importance as an
economical activity e and its
capability to social improvements has not yet been
recognized. Football has
promoted more changes in society in the past century than
it has suffered on the
pitch itself. It has been used as entertainment by the
people, as a manipulation
mechanism by the government, as a power tool by its
directors. It has, finally,
stumbled into the pressures of professionalizing its
traditionally amateur
management practices. Based on the Institutional Theory
and, more specifically,
on the neo-institutionalism line of study (DIMAGGIO e
POWEL, 1991), this
research seeks to identify the aspects related to the
organizational facet of football,
which create obstacles or facilitating elements of the
professionalization process
of this sport s category within the clubs. The
Institutional Theory helps to
understand the relationships amongst the various actors
within the organizational
field of football. Study methodology was based upon
secondary research and indepth
interviews with key representatives of the analyzed
organizational field
main entities. The main conclusions suggest that the
perception of a need for
football management professionalization in Brazilian clubs
is already recognized
by the different actors and its implementation could
result in positive social,
economic and financial impacts on society. However, the
means to reach this
objective still face several obstacles, all of which are
rooted on the amateurism,
conservationism and oligarchism that have been dominating
the football
management field.
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