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[en] CLUSTERS AND COOPERATIVE NETWORKS: ALTERNATIVES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF SMES IN NICARAGUA / [pt] CLUSTERS E REDES DE COOPERAÇÃO PRODUTIVA: ALTERNATIVAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE PMES NA NICARÁGUADANILO VALLE KINLOCH 03 May 2002 (has links)
[pt] A brusca transição que levou os mercados da América Latina
à sua atual configuração, exerceu uma forte pressão sobre
as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) industriais e colocou
em xeque a sua competitividade. Entornos cada vez mais
turbulentos e competitivos ameaçam seriamente as PMEs que
atuam de forma isolada e chamam, sobretudo, à adoção de
formas de organização industrial baseadas no cooperativismo
e aproveitamento da similaridade e complementaridade
de competências entre firmas. Os clusters regionais de PMEs
e as redes de cooperação produtivas representam
alternativas organizacionais que contemplam a cooperação
inter-empresarial como um meio para conseguir uma maior
eficiência na administração dos recursos das firmas, a
redução dos seus custos de transação e a geração dinâmica
de processos inovativos. Esses fatos motivaram o autor desta
dissertação a estudar experiências bem sucedidas de
clusters regionais de PMEs e redes de cooperação produtiva
no Brasil, e tirar delas lições na forma de propostas
factíveis e transferíveis à realidade do seu país de
origem, a Nicarágua. São analisadas as características
estruturais e operacionais de dois clusters regionais
envolvendo os ramos madeira/móveis e couro/calçados. O
presente trabalho pretende servir como uma guia referencial
para agentes envolvidos em tarefas de promoção,
estruturação e dinamização de clusters regionais de PMEs
industriais e redes de cooperação produtiva na Nicarágua. / [en] The abrupt transition that brought Latin American markets
to their actual configuration, laid a great amount of
stress upon the Small and Medium sized Enterprises (SMEs)
and put their competitiveness in check. Increasingly
turbulent and competitive environments threaten SMEs when
operating in an isolated manner, and call for the
adaptation of new forms of industrial organization based on
cooperation and on the utilization of similarities and
complementarities of competencies between firms. Regional
clusters of SMEs and cooperative networks represent
organizational alternatives that aim to use inter-firm
cooperation as a means to achieve higher efficiency on the
administration of the firms resources, the reduction of
their transaction costs and the dynamic generation of
innovative processes. These facts motivated the author of
this dissertation to study well succeeded experiences of
SMEs regional clusters and cooperative networks in Brazil,
and extract from them lessons in the form of feasible
proposals that could be transferred to the reality of his
own country, Nicaragua. The study focuses on the
structural and operational characteristics of two regional
clusters in the wood/furniture and leather/shoe industry.
This work intends to serve as a reference guide for agents
involved in tasks related to promoting and structuring SMEs
regional clusters and cooperative networks in Nicaragua.
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