Žinių vadybos strategijos kūrimas: SEB VB gyvybės draudimas Šiandien žinių vadyba tampa konkurencinio pranašumo šaltiniu ir motyvuoja darbuotojus, siekiančius įgyti vis daugiau žinių. Kuriamos žinių vadybos sistemos leidžia darbuotojams kurti, dalytis bei pritaikyti žinias gerinant organizacijos veiklą. Tinkamai įdiegta žinių vadybos sistema suteikia organizacijai lankstumo, leidžia greitai prisitaikyti prie aplinkos pokyčių, pastebėti naujas galimybes ir jomis pasinaudoti. Tačiau sėkmingas diegimas reikalauja didelių pastangų. Žinių vadybos sistemos kūrimas yra sudėtingas procesas, kuris reikalauja laiko ir tinkamo planavimo. Šio darbo tikslas yra parengti žinių vadybos strategijos kūrimo planą bei sukurti žinių vadybos strategiją organizacijai. Šiam tikslui pasiekti buvo iškelti pagrindiniai darbo uždaviniai: apibrėžti žinių ir žinių vadybos sampratas; aprašyti žinių vadybos vaidmenį kuriant organizacijos strategiją; pateikti žinių vadybos strategijų klasifikaciją; išanalizuoti žinių vadybos strategijos kūrimo etapus; parengti žinių vadybos strategijos kūrimo planą; atlikti tyrimą, kuris leistų sukurti žinių vadybos strategiją. Šiems uždaviniams įvykdyti buvo išanalizuota mokslinė literatūra bei atliktas tyrimas organizacijoje. Literatūros analizė leido ištirti populiariausius požiūrius į žinių vadybą ir jos strategijas. Yra daugybė žinių vadybos strategijų, kurios skiriasi jų tikslais ir sprendžiamomis problemomis. Tačiau nėra universalios strategijos, kuri tiktų... [toliau žr. visą tekstą] / Developing a Knowledge Management Strategy: SEB VB gyvybes draudimas Nowadays knowledge management becomes a source of competitive advantages and motivates employees who seek to increase their knowledge and skills. Knowledge management systems make it possible to find new ideas, to share accumulated knowledge and to use it in order to improve organization’s performance. Properly implemented knowledge management adds flexibility to the organization, allows a quick adaptation to external changes, and makes it easier to find new opportunities and use them in a right way. However successful implementation requires a lot of efforts. Creation of a good system is time-consuming and complicated process therefore it requires planning. The subject of this paper is knowledge management in organization. The objective is to outline a knowledge management strategy development plan and develop a knowledge management strategy to organization. The main tasks are: to define the conception of knowledge and knowledge management; to describe the role of knowledge management in developing organization strategies; to set forth the classification of knowledge management strategies; to analyze the steps of developing a knowledge management strategy; to outline knowledge management strategy development plan; to make a study, which would help to develop a knowledge management strategy. The analysis of scientific literature and the research were made to reach the objective of this paper. The analysis of... [to full text]