"Žmonių išteklių valdymas, tobulinant motyvacines sistemas" darbo objektas – žmonių išteklių valdymo tobulinimo motyvacinės sistemos. Darbo tikslas – ištirti motyvacinių sistemų tobulinimo įtaką žmonių išteklių valdymui. Nustatyto tikslo realizavimui iškelti sekantys darbo uždaviniai: išnagrinėti žmonių išteklių valdymo svarbą bei ypatumus; apibrėžti motyvacijos sampratą, teorijas ir efektyviausius motyvavimo metodus; analizuoti jau atliktus tyrimus žmonių išteklių motyvavimo srityje; atlikti įmonių, taikančių žmonių išteklių motyvacines sistemas, empirinį tyrimą ir įvertinti naudojamų motyvacinių sistemų efektyvumą; pateikti siūlymus motyvacinių sistemų tobulinimui ir suformuoti bendrą žmonių išteklių motyvacijos modelį. Tyrimo metu buvo siekiama susipažinti su organizacinės veiklos ypatumais, motyvacinių sistemų naudojimu ir kaip jos įtakoja darbuotojų veiklą. Tyrimas parodė, kad organizacija tai ne tik struktūrinis vienetas, bet ir žmonės bei procesai vykstantys jos viduje. Todėl svarbiausias taikomos motyvacinės sistemos privalumas - atitikimas įmonėje dirbančių individų poreikiams. / The object of “Motivation Systems Development of Human Resources Management“ thesis – motivation systems development of human resources management. The goal of this paper is to explore impact of development of motivation systems on human resource management. The following tasks have been set in order to achieve the above goal: - To investigate an importance and peculiarities of human resource management; - To define motivation conception, theories and most effective methods; - To analyse already done researches in human resource motivation field; - To fulfil the empirical research of organizations practicing human resource motivation systems and estimate it’s effectiveness; - To produce proposals for development of motivation systems and to form general human resource motivation model. An empirical study has lasted about a year. During the course of this study the researcher was seeking to become acquainted with peculiarities of organizational activities, usage of motivation systems and how do these systems affects employees management. The study showed that the organization it’s not only structural unit, but it is an individuals and processes performing in it. That’s why the most important necessity of it - accordance to an employees needs. Therefore the model of motivation system must have also financial and not financial motivation measures and be based on organization’s and employee’s benefit. Moreover, in order to achieve the efficacy of the system, it has to be dynamic... [to full text]