Tyrimo metu nustatyta, kad nė viena iš tirtų įmonių neturi aiškiai suformuluotos verslo strategijos. Ryšio su žmogiškųjų išteklių valdymo strategija analizei iš dalies pakanka įmonių strateginių tikslų ir priemonių įvertinimo. Kadangi nė viena analizuota įmonė neturi atskiro žmogiškųjų išteklių valdymo padalinio, jų numatomas žmogiškųjų išteklių valdymo priemones ilgame laikotarpyje galima laikyti tik strategijos užuomazga. Nepaisant to, galima daryti apibendrinimą pagal D. Torrington ir L. Hall požiūrį, kuris numato 5 ryšio tarp verslo strategijos ir žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos atvejus. Turi būti visur pasiekta darna. Neįmanoma pritaikyti vien ištekliais paremtos teorijos, turi būti pasiekta darna tarp ištekliais paremtos teorijos ir rinka paremtos teorijos. Vėl gi reikia atsižvelgti į esamą situaciją įmonėse – kas jos situacijoje yra labiau vertingo, ar konkurencinis pranašumas sukuriamas rinkos dėka, ar žmogiškųjų išteklių dėka. / The analysis of the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management is the object of the Master Thesis „Influence of Human Resources Management on the Business Strategies of Company“. Studying human resources is important because it leads to an improved practice in the management of what is often proposed as the organization’s most important resource, its people. As far as human resources become more and more important factor of any company’s activity under the circumstances of the changing business world, analyzing the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management turns to the matter of great relevance. In a growing number of organizations, which modernize their technologies and use modern methods of business management, human resources are now viewed as a source of competitive advantage. All the other resources, like capital, raw materials and information, are rated as homogeneous and can be incorporated in the process of product making by using the power of human resources. So the strategy of human resources management becomes very important linking of human resources with strategic goals and objectives in order to improve business performance and develop organizational culture that foster innovation and flexibility. It is even more important to know how the strategy of human resources management is designed and how it is aligned with the business strategy.