Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η ανάδειξη του ρόλου της εφοδιαστικής αλυσίδας στη λήψη αποφάσεων. Την δημιουργία κατάλληλων μοντέλων γραμμικού προγραμματισμού που θα αντικατροπτίζουν τη λειτουργία της και τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε μια ευρεία γκάμα πιθανών μελλοντικών σεναρίων. Απώτερος σκοπός μας είναι η διοίκηση να μπορεί να λαμβάνει γρήγορα και αντικειμενικά τις απαραίτητες αποφάσεις οι οποίες θα επιτρέψουν στην εταιρεία να ανταποκριθεί σε ένα τόσο δυναμικό και αμφίρροπο περιβάλλον όπως το σημερινό. Βασιζόμενοι στην εργασία των M.T. Melo, S. Nickel και F. Saldanha da Gama Dynamic multi-commodity capacitated facility location: a mathematical modelling framework for strategic supply chain planning (2005). Στην μοντελοποίηση μας θεωρήσαμε πως έχουμε παραγωγικές μονάδες οι οποίες αποστέλλουν προϊόντα στα κέντρα διανομής και τα οποία αποστέλλουν προϊόντα στους λιανοπωλητές. Αναπαράγαμε το μοντέλο της προαναφερθείσας εργασίας και το χρησιμοποιήσαμε σαν μονάδα ελέγχου και στη συνέχεια δημιουργήσαμε ένα εξελιγμένο μοντέλο ίδιου μεγέθους με το βασικό και στην συνέχεια προχωρήσαμε σε μια μεγέθυνση του εξελιγμένου μοντέλου Τα κυριότερα ζητήματα που θα εξεταστούν μέσο των μοντέλων είναι τα ακόλουθα: · Ικανότητα δημιουργίας νέων κέντρων διανομής με μεταφορά δυναμικότητας από τα προϋπάρχοντα κέντρα διανομής · Ικανότητα δημιουργίας νέων κέντρων διανομής και εργοστασίων με ρευστοποίηση δυναμικότητας υπαρχόντων εγκαταστάσεων και επαναγορά καινούριας · Ικανότητα δημιουργίας νέων κέντρων διανομής και εργοστασίων με μεταφορά δυναμικότητας σε αντίστοιχες νέες εγκαταστάσεις · Ικανότητα δημιουργίας νέων κέντρων διανομής και εργοστασίων με μεταφορά δυναμικότητας σε αντίστοιχες νέες εγκαταστάσεις και ικανότητα αγοράς επιπλέον δυναμικότητας χωρίς να υπερβαίνουμε το ανώτερο όριο της εγκατάστασης · Ικανότητα δημιουργίας νέων κέντρων διανομής και εργοστασίων με μεταφορά δυναμικότητας σε αντίστοιχες νέες εγκαταστάσεις και ικανότητα ρευστοποίησης της επιπλέον δυναμικότητας χωρίς να υπερβαίνουμε το κατώτερο όριο λειτουργίας της εγκατάστασης · Χρηματοδότηση νέων εγκαταστάσεων · Αύξηση ζήτησης · Μείωση ζήτησης · Πληθωρισμός / The purpose of the dissertation is to illustrate the significance of the supply chain management in decision making. This is achieved by the creation of numerical models that will simulate the functions of the supply chain and that adapt a variety of different scenarios. The general idea is that a company can use the knowledge provided by the models to make the proper decisions swiftly and efficiently show that it can cope with the current dynamic and unpredictable circumstances. The core of this dissertation is based on the paper of M.T. Melo, S. Nickel και F. Saldanha da Gama Dynamic multi-commodity capacitated facility location: a mathematical modelling framework for strategic supply chain planning (2005). In our approach we have Production Plants (PP), Distribution Centres (DC) and Small Businesses (SB). The products can only be sent from the PP to the DC and from the DC to the SB and not otherwise. We use the model from the previous paper as our reference model and we remodel it under various assumptions. Then we dramatically increase the facilities number that we use to investigate how well our assumptions will work with larger problems. The issues that will be addressed by our models are the followings: · The creation of new DC by transferring capacity from the ones that already exist · The creation of new PP and DC by liquidating the capacity of the existing DD and DC and buying new capacity · The creation of new PP and DC by moving capacity only among facilities of the same type · The creation of new PP and DC by moving capacity only among facilities of the same type with the ability to purchase excess capacity without surpassing their maximum capabilities · The creation of new PP and DC by moving capacity only among facilities of the same type with the ability to liquidate the excess capacity · Financing new facilities · Increasing demand · Decreasing demand · Inflation