Η παρούσα έρευνα αποσκοπούσε στη διερεύνηση των επιμορφωτικών αναγκών των νεοδιόριστων εκπαιδευτικών που συμμετείχαν στην εισαγωγική επιμόρφωση του ΠΕΚ Πάτρας την περίοδο 2009-2010, ως αναφορά το βαθμό και το είδος της βοήθειας που πρόσφερε η εισαγωγική επιμόρφωση όταν ανέλαβαν τα καθήκοντά τους. Παράλληλα γίνεται προσπάθεια ανίχνευσης των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι νεοδιόριστοι εκπαιδευτικοί στο εκπαιδευτικό τους έργο κατά την πρώτη φάση ανάληψης των καθηκόντων τους. Για τη μελέτη των παραπάνω θεμάτων χρησιμοποιήθηκε ως γενικό θεωρητικό πλαίσιο ο δομολειτουργισμός και ειδικότερα ο δομολειτουργισμός του Merton. Ως ερευνητικό εργαλείο χρησιμοποιήθηκε η ημιδομημένη συνέντευξη. Για την επεξεργασία των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε η ποιοτική ανάλυση περιεχομένου. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι οι νεοδιόριστοι εκπαιδευτικοί βοηθήθηκαν από το πρόγραμμα της εισαγωγικής επιμόρφωσης αν και τα προβλήματα και οι επιμορφωτικές τους ανάγκες κατά την φάση ανάληψης των καθηκόντων τους είναι πολλά και ποικίλα. / This study aims to investigate the training needs of newly appointed teachers who participated in the initial training of PEK Patras during the period 2009-2010, regarding the degree and the type of help the initial training offered them when they took over their duties .We are also making an effort to find the problems that newly appointed teachers are dealing with at their educational work during the first phase of undertaking their duties .In order to investigate the above-mentioned subjects ,as a general theoritical context we have used structural functionalism of Merton .As a research tool in our study we use the semi – structured interview. In order to analyze data qualitative content analysis has been used .The results of the study showed that they were helped by the initial training program while the problems and the needs during the phase of undertaking their needs are several and diverse.

Η παρούσα εργασία διερευνά τις επιμορφωτικές ανάγκες των διευθυντών Δημοτικής Εκπαίδευσης των σχολικών μονάδων της περιοχής Πατρών, όπως τις αντιλαμβάνονται και τις περιγράφουν οι ίδιοι. Η εργασία ξεκίνησε από το Φεβρουάριο του 2010 και ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του ίδιου έτους. Στην έρευνα πήραν μέρος 13 διευθυντές σχολικών μονάδων της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης της περιοχής της Πάτρας. Για τη θεωρητική προσέγγιση του θέματος της έρευνας, χρησιμοποιήθηκε η θεωρία των κοινωνικών συστημάτων και ως ερευνητικό εργαλείο η ημιδομημένη συνέντευξη, την οποία ακολούθησε ποιοτική ανάλυση περιεχομένου. Μετά τον προσδιορισμό και την καταγραφή των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές στο καθημερινό τους έργο, την καταγραφή των τρόπων αντιμετώπισής τους και των παραγόντων που επηρεάζουν την επίλυσή τους, προσπάθησα να προσδιορίσω τις προσωπικές τους ανάγκες για επιμόρφωση. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, διαπιστώθηκε ότι οι συμμετέχοντες διευθυντές σχολικών μονάδων αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα στην καθημερινότητά τους, τα οποία επιλύουν κυρίως με την εμπειρία ή την άτυπη εκπαίδευση. Επιπλέον, παρά τα αυξημένα τυπικά προσόντα που διαθέτουν, εξέφρασαν μεγάλη ανάγκη επιμόρφωσης για τις εξής, κυρίως, θεματικές περιοχές, τις οποίες θεωρούν σύγχρονες, ενδιαφέρουσες και κρίσιμες ως προς την επίλυση των προβλημάτων τους και την καλύτερη άσκηση των καθημερινών καθηκόντων τους: Η διαχείριση συγκρούσεων, η παρακίνηση-παρώθηση των εκπαιδευτικών, η ηγεσία στη σχολική μονάδα και ο συνδυασμός της με την επαγγελματική εξέλιξη του διευθυντή και των εκπαιδευτικών, η εισαγωγή και εφαρμογή καινοτομιών και καινοτόμων προγραμμάτων, η εκπαιδευτική νομοθεσία, ο προγραμματισμός της σχολικής χρονιάς, η αξιολόγηση της προόδου της σχολικής μονάδας. Οι περισσότεροι διευθυντές προτιμούν η επιμόρφωση να ξεκινά πριν από την ανάληψη των καθηκόντων τους και να συνεχίζεται περιοδικά με απαλλαγή από τα καθήκοντά τους, ενώ επιθυμούν η επιμόρφωση να γίνεται σε ομάδες, με βιωματικές μεθόδους, από επιμορφωτές που εκτός από πιστοποιημένες επιστημονικές γνώσεις διαθέτουν και πείρα στην άσκηση του καθημερινού διοικητικού έργου. / This study investigates the educational needs of Primary School Principals in the city of Patras, as they are perceived and defined by the Principals themselves. The study was carried out from February to July 2010 and it involved a total of 13 Primary School Principals of the city of Patras. In order to investigate the above-mentioned subject, we applied the theory of social systems. As a research tool, I used the semi-structured interview. Qualitative content analysis has been used to analyse the data. After defining and recording the daily problems that Principals face in their work, the recording of the methods used to solve these problems and the detection of factors which affect the way these difficulties are dealt with, I tried to determine the Principals’ personal educational requirements. According to the results arising from the research, the Principles faced many problems which were solved using mainly their experience or informal education. In addition, despite the higher qualifications they have acquired, they indicated that it was essential that they attained further training and education in the following thematic areas which they considered modern, interesting and critical where decisions concerning problem solving and the efficient handling of their everyday tasks are concerned: management of conflicts, incentive-promotion of staff, leadership within the school and its connection to the professional advancement of the Principle and the staff, the introduction and application of ground-breaking methods and innovative projects, Educational Law, planning of the school year and the evaluation of the progress of the school. Most of the Principals prefer that their training and education should start before they begin their work as headmasters and that it should continue in a periodical way. Also they believe that while they are being trained, they should be relieved of their duties at the schools. They expect that their training will be based on empirical methods and that the personnel whose task will be to provide further education should have scientific knowledge on the subjects to be dealt with and be experienced in the practice of management.

Η παρούσα μελέτη αποσκοπούσε στη διερεύνηση των επιμορφωτικών αναγκών των νεοδιόριστων δασκάλων. Μετά τον προσδιορισμό και την καταγραφή των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι δάσκαλοι στο καθημερινό τους έργο, προσπαθήσαμε να προσδιορίσουμε τις προσωπικές τους ανάγκες για επιμόρφωση, διαχωρίζοντάς τες σε συνειδητές και ρητές και σε συνειδητές και μη ρητές. Στη συνέχεια εξετάσαμε κατά πόσο το πρόγραμμα της εισαγωγικής επιμόρφωσης το οποίο είναι υποχρεωμένοι να παρακολουθήσουν οι νεοδιόριστοι δάσκαλοι, ανταποκρίθηκε στα προβλήματα και κάλυψε τις επιμορφωτικές ανάγκες τους. Για τη μελέτη των παραπάνω θεμάτων, χρησιμοποιήσαμε τη θεωρία των κοινωνικών συστημάτων και ως ερευνητικό εργαλείο το ερωτηματολόγιο. Για την επεξεργασία των δεδομένων χρησιμοποιήθηκαν τόσο η ποσοτική ανάλυση, όσο και η ποιοτική ανάλυση περιεχομένου. Τα αποτελέσματα της μελέτης έδειξαν, ότι τα προβλήματα και οι επιμορφωτικές ανάγκες είναι πολλά, ενώ το πρόγραμμα της εισαγωγικής επιμόρφωσης δεν ανταποκρίθηκε στα προβλήματα και στις ανάγκες που είχαν οι νεοδιόριστοι δάσκαλοι για επιμόρφωση. / The study aimed to analyze the training needs of newly appointed primary teachers. After defining and recording the daily problems that schoolteachers face in their work, we tried to impose their personal needs for in-service training by dividing them into two categories: conscious and explicit ones and in conscious and not explicit ones. The next step was to examine the grade to which the program of introductive in-service training which, the newly appointed primary teachers are obliged to follow, covered their training needs and gave solution to some of the existing problems. In order to investigate the above-mentioned subjects, we applied the theory of social systems. As a research tool in our study we used the questionnaire. Quantitative as well as qualitative content analysis, have been used in order to analyze data. The study showed multiple problems, and indicated the great need for future training. Finally, the introductive training program did not correspond to the problems and the needs that the newly appointed primary teachers faced