In modern market conditions, it is necessary to use economic indicators for planning and objective assessment of the enterprise, the creation and application of special funds. The main task for the effective development of the enterprise is to manage the formation of income, expenses and profits in the process of operating, investment and financial activities of the enterprise, which depend on the head and financial managers. Effective management is the correct construction of the enterprise organizational and methodological systems of information supply management process and the use of modern methods of analysis and control. For the stable operation of the enterprise, the correct distribution of income and expenses is necessary. Income and expenses are complex economic indicators, as each company wants to get more income, but at the same time to bear the lowest costs by saving money and increasing the efficiency of their use. In order to achieve the final result at the lowest cost, it is necessary to study the sources of income, but the main source of management are the costs and their adoption. As a result of the study of the history of the Russian accounting system, a scheme for the development of accounting accounts by income and expense categories has been developed, which allows users to disclose information in more detail for making management decisions. On the basis of analysis of accounting systems of the enterprises and regulatory documents developed recommendations for choice of tax system with the aim of optimizing the company and implemented the formation of the budgeting system with the aim of correlating the distribution of income and expenditures of the company. The directions of formation of compliance of accounting of income and expenses of the enterprise in order to reduce the erroneous entry of data in the financial statements. / В современных рыночных условиях необходимо применение экономических показателей для планирования и объективной оценки деятельности предприятия, создание и применение специальных фондов. Основной задачей для эффективного развития предприятия является управление формированием доходов, расходов и прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, которые зависят от руководителя и финансовых менеджеров. Эффективное управление заключается в правильном построении на предприятии организационно-методических систем информационного снабжения процесса управления и использование современных методов анализа и контроля. Для стабильного функционирования предприятия необходимо верное распределения доходов и расходов. Доходы и расходы являются сложными экономическим показателями, так как каждое предприятие хочет получать больше доходов, но при этом нести наименьшие затраты, путем экономии в расходовании средств и увеличение эффективности их использовании. Для достижения конечного результата при наименьших затратах необходимо изучать источники получения доходов, но основным источником управления являются расходы и их принятие. В результате исследования истории российской учётной системы разработана схема развития счетов бухгалтерского учета по категориям доходов и расходов, позволяющая более подробно раскрывать информацию пользователям для принятия управленческих решений. На основе анализа учетной системы предприятий и нормативных документов разработаны рекомендации для выбора системы налогообложения с целью оптимизации расходов предприятия и осуществлено формирование системы бюджетирования с целью соотносимого распределения доходов и расходов предприятия. Разработаны направления формирования соответствия учета доходов и расходов предприятия с целью сокращения ошибочного занесения данных в бухгалтерскую отчетность.