Распространение в бизнес-среде проектной формы организации деятельности обуславливает необходимость оценки уникальных рисков конкретных проектов с целью нивелирования финансовых потерь от реализации возможных проектных рисков, соблюдения сроков и бюджета проектов и, следовательно, развития компаний и экономики страны. Целью магистерской диссертации является развитие теоретических положений, разработка методических и практических рекомендаций по оценке рисков проекта с учётом особенностей процессов проектного управления в организации. В работе рассматривается теоретические и прикладные аспекты специфики проектных рисков и особенности их оценки. В качестве источников использовалась учебно-методическая и научно-исследовательская литература, результаты эмпирических исследований автора и данные корпоративной статистики. В рамках исследования разработана и апробирована методика оценки проектных рисков для организаций, осуществляющих проектное управление, предполагающая перенос этапов идентификации и анализа рисков в зону ответственности функциональных дисциплин проекта, а также классификацию рисков по двум уникальным критериям: по ключевым направлениям реализации проекта и по уровню управления, отличающаяся непрерывностью процесса оценки на протяжении всех этапов проекта с применением предложенного показателя совокупного экономического эффекта выявленных рисков, что позволяет выявить максимально полный перечень возможных рисков и определить их стоимостную оценку и влияние на показатели эффективности проекта. Результаты расчетов, проведенных в ходе апробации разработанной методики, позволяют говорить о существенном сокращении финансовых потерь и предотвращении снижения показателей эффективности проекта. / The development of project management in the business necessitates the assessment of the unique risks of specific projects. This is necessary for leveling financial losses from the implementation of possible project risks, meeting the deadlines and budget of projects and, consequently, the development of companies and the country's economy. The purpose of the dissertation research is to develop theoretical provisions, methodological and practical recommendations for assessing project risks for organizations that use project management. The paper considers theoretical and applied aspects of the project risks specific and its assessment. Educational and research literature, corporate statistics data as well as self-conducted empiric research were used as basis for the study. The methodical approach for assessing project risks for companies, that use project management is developed and tested as part of a dissertation research. The methodical approach involves the transfer of the stages of risk identification and analysis to the project's functional disciplines. In addition, it involves the classification of risks according to two unique criteria: by key areas of project implementation and by the level of management. The methodological approach is distinguished by the continuity of the assessment process throughout all stages of the project using the proposed indicator of the aggregate economic effect of the identified risks, which makes it possible to identify the most complete list of possible risks and determine their cost estimate and impact on project performance indicators. The results of calculations for approbation of the developed methodology allow us to speak of a significant reduction in financial losses and prevention of a decrease in project performance indicators.