Магистерская диссертация выполнена на 88 страницах, содержит 13 таблиц, 31 рисунков, 51 использованных источников. Актуальность работы заключается в разрешении противоречия между необходимостью вести эффективный автоматизированный контроль и учет деятельности на предприятии и отсутствием автоматизированных средств контроля и учета данной деятельности в рамках информационных систем управления персоналом на предприятии. В результате магистерского исследования решены ряд задач: рассмотрены существующие системы для автоматизации предприятия, а также проведен анализ их возможностей, спроектирован и разработан модуль ведения системы на базе 1С: Предприятие, проведено внедрение программного продукта. Практическая значимость данного исследования состоит в применении результатов магистерской диссертации на предприятии, перед руководством которой стоит задача по частичному переходу с бумажного документооборота на электронный, а также в оптимизации бизнес процессов компании, разработанные конкретно под данную компанию модуль информационной системы, могут послужить толчком к дальнейшим действиям и реализации. Эффективность проекта подтверждена расчетами таких показателей, как коэффициент эффективности проекта, период окупаемости, дисконтированный период окупаемости, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности и индекс прибыльности, что свидетельствует о жизнеспособности проекта и возможности получении компанией не только материальных выгод, но и улучшения бизнес-процессов предприятия в целом. / The master thesis was made on 88 pages, contains 13 tables, 31 figures, 51 used sources. The relevance of the work lies in resolving the contradiction between the need to conduct effective automated control and accounting of activities in the enterprise and the lack of automated controls and records of this activity within the information systems of personnel management in the enterprise. As a result of the master’s research, a number of tasks were solved: existing systems for enterprise automation were reviewed, their capabilities were analyzed, a module for maintaining the system based on 1C: Enterprise was designed and developed, and a software product was introduced. The practical significance of this study is to apply the results of the master’s thesis at the enterprise, whose management is faced with the task of partially switching from paper to electronic, as well as optimizing the company's business processes, developed specifically for this company’s information system module, can trigger further actions and implementation. The effectiveness of the project is confirmed by calculations of such indicators as the project efficiency ratio, payback period, discounted payback period, net present value, internal rate of return and profitability index, which testifies to the viability of the project and the possibility of the company obtaining not only material benefits, but also improving business processes enterprises in general.