Магистерская диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений. В теоретической части представлены основные теоретические аспекты изучения управления карьерой персонала. В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации и анализ деятельности управления карьерой персонала в ней, проведено эмпирическое исследование по совершенствованию управления карьерой персонала в организации. На основе полученных данных разработаны практические рекомендации по совершенствованию управления карьерой в организации. В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами. / The master's thesis consists of an introduction, two chapters, a conclusion, a bibliography, and appendices. The theoretical part presents the main theoretical aspects of studying personnel career management. The practical part describes the general characteristics of the organization under study and an analysis of the activities of personnel career management in it; an empirical study was conducted to improve personnel career management in the organization. Based on the data obtained, practical recommendations for improving career management in the organization have been developed. In conclusion, the results are summed up in accordance with the objectives.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений. В теоретической части представлены основные понятия, типы и факторы, влияющие на карьеру женщин, а также особенности управления карьерой женщин. В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ управление карьерой женщин на примере ПАО КБ «УБРиР». На основе полученных данных разработана программа по управлению карьерой женщин в ПАО КБ «УБРиР». В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами. / The final qualifying work consists of an introduction, three parts, a conclusion, a bibliography, and appendices. The theoretical part presents the basic concepts, types and factors influencing women's careers, as well as the features of managing women's careers. The practical part describes the general characteristics of the enterprise under study and the activities of the personnel management service, an analysis of women's career management is carried out using the example of PJSC CB "UBRD". Based on the data obtained, a program for managing the careers of women at PJSC CB UBRD was developed. In conclusion, the results are summed up in accordance with the objectives.

Проблема управления карьерой молодежи в условиях динамично изменяющихся требований как рынка труда, так и цифровой среды, актуализирует поиск и разработку соответствующих цифровых инструментов, позволяющих оценить соответствие ресурсов специалиста запросу рынка. Более того, сближение запроса рынка и потребностей специалистов требует проактивности со стороны специалиста в самопознании и самооценке своих ресурсов с использованием доступной цифровой среды. Но существующие подходы и цифровые технологии к управлению карьерой разрозненны, не позволяют самостоятельно без консультанта сформировать представление о карьерном развитии и форме его визуализации. Целью данного исследования является разработка и апробация авторского цифрового инструмента управления карьерой предназначенного для самостоятельного использования в цифровой среде, адекватного потребностям молодежи, направленного на устранение дефицита компетентности управления собственной карьерой. Такой цифровой инструмент будет направлен на построение карьерной карты потому что, при карьерном консультировании использование карьерных карт позволяет визуализировать и структурировать информацию о карьерных возможностях, навыках и целях. / The issue of youth career management in the context of dynamically changing demands from both the labor market and the digital environment highlights the need for the search and development of appropriate digital tools that can assess the alignment of a specialist's resources with market demands. Moreover, the convergence of market requests and specialists' needs requires proactivity from the specialist in self-discovery and self-assessment of their resources using the available digital environment. However, existing approaches and digital technologies for career management are fragmented and do not allow individuals to independently form an understanding of career development and its visualization without a consultant. The aim of this research is to develop and test an original digital career management tool designed for independent use in a digital environment, tailored to the needs of youth, aimed at addressing the competence deficit in managing one’s own career. Such a digital tool will focus on building a career map because, in career counseling, the use of career maps allows for the visualization and structuring of information about career opportunities, skills, and goals.