法務部調查局調查人員特考，在我國考試體系中隸屬於特種考試的一環，其由於機關的特殊性質，在分組錄取的調查工作組織，以機關實際任用需要為由，分定男女錄取的名額，但此制度被婦女團體認為是剝奪女性擔任調查員的權益，因此考試院與調查局共同商議提出取消性別限制的條款。策略性人力資源的觀點著重個人能力以及組織目標達成的價值，其內涵與調查局任務導向的性質相同。因此，有別於過去僅強調男女平等的相關研究，本文希望從策略性人力資源的觀點來分析取消性別限制後的人力結構對調查局產生什麼影響。 本研究利用次級資料分析法，檢視策略性人力資源與公部門在實務上的相關研究，希望藉由檢視理論的發展趨勢以及先前具體研究結果兩者的配合，作為對本研究的基礎理解。另外採用質化的深度訪談法，對調查局主管與調查人員進行訪談。研究結果發現：大多數調查員對於兩性平權的受訪者都展現支持的態度，但是涉及到調查局的任務型態，就應該要著重在機關任務的特殊性質，尊重單位機關的人力需求。對於取消限制後的影響則要從長期的角度來看，管理層面必須考量到更多方面以及女性調查員不適任的轉調問題。目前調查局所發展出來的配套措施包括：強化教育訓練與派任工作應考量最適化的原則等。本研究文末也對調查局未來所可能面臨的人力問題提出實務運作上的建議，期能協助改善該機關的人力調派問題。最後研究者提出五點政策建議，包括：工作內涵須適當的透明公開、加強職前訓練與輔導作業、尊重部會間的政策考量與實際需求、提昇調查員的組織承諾，以及詳加規範相關法令並適時增加人員編制。

由於少量多樣的生產趨勢，單元製造系統(Cellular Manufacturing Systems)已成為目前製造業的重點之一。在單元製造系統中，具有多種技能的員工是必備的條件，如何有效的配置人力策略即為本研究的重點。人力配置策略包含了指定式（由單一操作員負責某件工作）、共享式（由兩名或兩名以上操作員共同負責某件工作）及混合式人力配置策略（同時使用指定式和共享式兩種策略），其中，共享式和混合式的人力配置策略可稱為彈性人力配置策略。要使用彈性人力配置策略，需要有人力彈性(Labor Flexibility)。 　　所謂的人力彈性在單元製造系統可分為兩個方向：(1)單元間的人力彈性(Inter-Cell Labor Flexibility)，即不同單元間的轉換能力，(2)單元內的人力彈性(Intra-Cell Labor Flexibility)，即單元內不同工作間的轉換能力。本研究分為兩個主要部份，分別探討在單元間採用彈性人力配置策略和在單元內採用彈性人力配置策略對於工作量平衡程度、工作量共享程度和績效表現的影響。 　　根據研究結果，在單元內採用彈性的人力配置策略對於操作員間的工作量平衡和績效表現皆有直接且正向影響，但隨著操作員數目的減少，彈性的人力配置策略對於績效表現之影響減弱、甚至變為負向效果；在單元間採用彈性的人力配置策略之效果和在單元內採用彈性的人力配置策略相似，對操作員間的工作量平衡和績效表現亦有直接且正向影響，且隨著單元數增加，在單元間採用彈性的人力配置策略對績效表現的影響增強。本研究之結果可做為運用彈性的人力配置策略以及規劃交互訓練時的參考方向，並可用此架構來預測績效改變。 / The object of the research is to study agile labor assignments in cellular manufacturing systems by intra-cell and inter-cell operator’s mobility. There are three labor assignments strategies including dedicated (only one operator is responsible for a work), shared (two or more than two operators are responsible for a work), and combined assignment (using both of dedicated assignment and shared assignment). Different assignments lead to different workload balancing, workload sharing and performance. The research builds a simulate framework which includes operators’ moving rule, proposition of empirical study and index of workload balancing and workload sharing. According the result of research, applying intra-cell operator’s mobility can improve operator’s workload balancing and performance. Nevertheless, the relationship of intra-cell operator’s mobility and performance would decrease with decreasing of labor limited. The impact of inter-cell operator’s mobility is similar to intra-cell operator’s mobility, but it would increase with increase of complexity. The simulate framework which pass through the testing can use in an actual company case, provide a direction of how to use labor assignments, and forecast the impact of using agile labor assignment.