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國營事業機構人力規劃之研究–交通部所屬事業之個案分析黃龍興, Huang, Long-Xing Unknown Date (has links)
本論文一冊，約十二萬字，共計六章二十節，各章內容提要簡述如次：
第一章 為緒論，說明研究動機、研究目的、與研究設計。
第二章 為國營事業機構人力規劃的意義與目旳；就國營事業之定義，其人力規劃之
意義及目的，分別說明之。
第三章 為國營事業機構人力規劃理論之探討，本章說明人力規劃的基本過程，探究
與人力發展有關之組織理論人力規劃的實施步驟、人力規劃單位的組織、及國營事業
單位人力管理情報系統旳建立。
第四章 為國營事業機構人力規劃的實施計畫，遻明人力需計畫（包括人力分析及人
力預測）、人力羅致計畫、人力培訓計畫及人力運用計畫，分別就理論及現階設實施
情況探討之。
第五章 為交通部所屬事業機構人力發展現況檢討分析：本章係就部屬事業、電信總
局、郵政總局及招商局等三個單位所發送收回之問卷資料，作統計分析，其內容包括
資料處理經過之說明、人力發展計畫之了解分析、羅致、訓練、離退管理及薪資與激
勵等之分析。
第六章 為結論，係就前述理論與問卷分析所得出改進意見。
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