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組織變革中員工態度之研究-我國國營電信事業員工的調查分析 / The Study of Staff Attitude in Organizational Change : An for Telecommunications Staff of State-owned Enterprises in R.O.C.李漢盈, Li, Hann Yng Unknown Date (has links)
今天我們所面臨的環境是一個縮小的世界:知識爆炸、組織人口膨脹、產生一連串社會及經濟問題、新的價值體系層出不窮。而「變革就是一種常態」,今天不是我們管理變革,就是為變革所管理;組織的經營管理者面對變革之要求,係由於變革是普遍存在於我們所處的環境之中。
身處瞬息萬變的時代,企業機構均將面臨科技性、結構性、行為性及價值性變革之壓力。因此,組織變革成為一股不可抵擋的世界潮流。我國國營電信事業受到先進民主國家(如英、美、日等國)電信事業民營化潮流的衝擊,以及政府推動電信業務自由化與國際化政策的影響,電信公司化組織變革已是必然的趨勢。
一個人可以有數十種態度,但在組織內與工作有關的態度,最主要有工作滿足、工作投入及組織認同三種。而組織成員面對變革時,大致有三種反應:二是積極支持;二是中立觀望態度;三是抗拒變革。因此,本研究乃針對電信現職員工,採抽樣調查法,以問卷方式,並輔以深度訪問法、自然觀察法及歸納分析法,探討員工之組織認同程度、工作滿足狀況及其面臨公司化組織變革的相關反應態度。藉以瞭解電信現職員工對公司化組織變革的相關態度傾向,期經由員工心理及行為的調適並加以回饋,提供組織變革決策修正之參考。
本文共分為七章二十六節,約二十一萬言,各章要旨如下:
第一章「緒論」,計分五節,包括研究動機、研究目的、研究範圍與流程、研究方法與限制、重要名詞界定等。
第二章「理論基礎與相關文獻探討」,計分四節來討論,包括組織變革之理論基礎、組織變革態度與組織認同暨工作滿足之理論基礎、組織變革態度與組織認同暨工作滿足之關係、相關研究等。
第三章「各國電信事業組織變革的經驗和啟示」,計分四節來討論,包括美國與日本、英國與法國、韓國與新加坡電信事業組織變革概況、結語等。
第四章「實證研究調查」,計分五節,包括研究背景、理論架構、研究假設、研究設計、樣本結構分析等。
第五章「各變項間之關聯性分析與討論」,計分三節來討論,包括人口統計變項與組織變革態度之關聯性、人口統計變項與組織認同雙工作滿足之關聯性、組織認同、工作滿足與組織變革態度之關聯性等。
第六章「員工態度之反應情形暨其差異性分析」,計分三節來討論,包括員工對組織變革態度與組織認同暨工作滿足的態度傾向 總體反應、兩個自變項間對組織變革態度的差異性分析等。
第七章「結論與建議」,分為二節,包括研究結論(含假設驗證及主要發現)和研究建議(含管理實務之建議及後續研究之建議)。
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