2009年之際，台灣中小企業隨著時代演進逐年增加，各項數據顯示了台灣蓬勃 的創業活動，正走向「創業型經濟體系」的形態，然而，其中的設計產業，由於 商業模式多元且無界限，並無既定的商業模式可供遵循，台灣中小型企業在此產 業中創業的案例雖多，關於此領域的相關財務管理文獻卻相當匱乏，一般教科書 與教學個案關於此類的案例也相當稀少。本研究乃是藉由「01 生活發展事業」此間設計公司在 2009、2010 年之際創業的案例，透過財務管理觀點（特別是預算評估、資金運用以及公司治理之代理人問題作為分析重點），搭配企業管理相關分析，對當時的台灣設計產業創業環境以及公司本身做綜合性的討論，提供給欲進入設計產業之潛在企業家，以及剛踏入設計產業創業家，一個不同以往的借鏡與思考方向。