薄膜電晶體液晶顯示器 (TFT LCD) 的發明，造成顯示器產業的大轉變。傳統陰極射線管漸被液晶顯示器所取代，加上數位電視時代來臨，帶動液晶電視大量的需求，電源零組件扮演著關鍵的角色；在組織的效率與產品的品質需要有效的管理，以確保客戶的需要及公司長久的經營。 本研究的主要架構係根據 David A. Aaker 的理論架構基礎來進行分析探討並研擬策略規劃方向。整個研究架構分為四個階段: 1.探討相關的文獻，以作為研究的原則基礎。 2.進行內、外在分析，以界定外在環境中可能發生的機會與威脅，並 界定該產業的關鍵成功因素，接著分析個案公司所擁有的優劣勢。 3.綜合根據前述之分析，歸納出個案公司所面臨的問題。 4.提出可行的策略方向與目標，並擬定個案公司之競爭策略與營運策略。 研究發現電源零組件產業關鍵成功因素為: 善用人才、建立公司重視 品質的文化及擴大生產規模。對個案公司的根本策略、競爭策略提出 建議，並以全面品質經營及品經體 (QMU) 的觀念提出營運策略上的 建議，以提高工作績效與產品品質，達成客戶滿意與企業永續經營的 目的。 最後，本研究亦對未來研究者提出建議，可以探討事業改造及品質經營的其他面向，促進公司發展，達成產業升級。