由於夜間燈火的密集度象徵著城市或地區的發展程度，也是展現出城市或地區的生活型態與開發程度。隨著科技的發展的演進，人民生活品質與需求也隨之相對提高，同時對於照明的需求也相對提高。在過去的社會中，並不會有公共建設加裝照明的設備，或者是在大樓建築物或居家建築上加設燈具裝置等設備。然在現今社會裡，從公共建設到居家建築物，從室內到戶外，都充滿著照明的設備，目的在於裝置燈具照明設備一來可以增加城市或地區的夜間美觀，一來可以輔助夜間道路的亮度，達到安全與美觀等雙重效果。 因此，在國內對於燈具照明設備的使用程度逐漸密集的環境下來看，了解燈具照明產業在未來的市場發展概況，有其必要性，故考量透過燈具照明產業的產銷售概況，據以作為探討國內燈具照明設備產業的發展。本研究經由燈具照明設備產品的生產量、生產值、銷售量與銷售值等數據資料，探討燈具照明產業的發展，其研究分析發現：1.燈具照明產業之生產值與銷售值量有逐漸復甦的現象；2.燈具照明產業的未來發展具有發展潛力；3. 電燈泡與燈管製造業之銷售量呈現逐年下降的趨勢；4.LED照明是燈具照明產業未來生產發展的重心；5. LED照明設備產品是未來燈具照明市場的銷售重點。

本研究希望經由全面深入的分析，尋找個案公司成功的創新產品及經營策略。LED產業正澎湃成長，擬定策略以因應未來快速變遷的環境。本研究有三大目的： 1.分析個案公司所在的LED產業經營環境，找出機會、威脅以及關鍵成功因素為何。 2.分析個案公司的營運狀況，找出優勢、劣勢提出如何發展產品創新策略建議。 3.分析個案公司的產品創新案例，為個案公司的產品創新流程，歸納出一個創新管理模式。 本研究的架構係採用Robbins和Coulter的理論架構來進行內.外，在分析與策略規劃。1.首先進行內、外在分析，以界定外在環境中機會與威脅，以及該產業的關鍵成功因素，並了解個案公司所擁有的優劣勢。2.根據以上分析，歸納出該公司所面臨問題。3.提出可行的策略，在該策略下擬定營運策略。 經過本研究分析LED產業照明事業關鍵成功因素為銷售通路、研發能力、成本控管能力，要具備此三項競爭能力，才有經營能力。本研究建議個案公司：1.積極投資LED照明產品的研發與生產。2.創造出高光學品質的產品，避免與T5燈管在亮度上競爭。3.創造出市場需要的產品，尤其是工廠型客戶需要的燈管。 本研究對政府的建議為：加強對LED節能減碳優點宣導，補助來提高人民使用率，積極推動國內學術單位培養專業光學技術人才與研究機構。