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清潔劑上游石化業經營策略之個案研究

王銀龍 Unknown Date (has links)
本論文主要探討台灣生產清潔劑上游原料之石化工業的競爭態勢,台灣石化業過去之關鍵成功因素以及在全球化之環境下石化業之發展趨勢,並試圖爲台灣製造清潔劑上游原料之石化業提出未來發展策略之建議。 全球石油化學工業之發展趨勢包括:(1)新投資計畫集中於中國與印度兩個新興市場及盛產石油與天然氣之中東國家;(2)擁有煉油與石化原料生產之大型油公司佔有絕對優勢,主導石化原料市場;(3)歐、美、日本過去專業生產石化原料之廠商逐漸轉型,朝向精密化學品發展;(4)原油產能擴充趕不上需求成長,低油價時代難再期待;(5)石化原料經由電子市集,銷售將更為普及且價格波動勢必更頻繁。 台灣清潔劑上游石化業過去之關鍵成功因素包括:(1)先佔優勢;(2)掌握景氣循環的能力;(3)低成本考量之建廠規劃;(4)選擇具前瞻性與彈性之製程;(5)與上游、下游建立穩固關係;(6)財務實力。 根據內外在環境分析和企業使命與目標,研究顯示個案公司最適合採用成長策略,其中「低成本集中」為個案公司短期之競爭策略,長期而言,則須朝向「差異化集中」的競爭策略。

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