1 |
台灣石油工會會員參與工會活動之研究──OLSON集體行動理論之分析應用王淑慧, WANG,SHU-HUI Unknown Date (has links)
一、研究動機
解嚴之前,工會組織形同虛設,工會功能受到各種法規束縛,解嚴之後社會運動發展
權利意識提高,工會在勞工意識抬頭的情形下熱門起來,研究工會運動的學者都從各
種角度來說明工會的產生及性質,其中M.Olson 集體行動的理論,就經濟人自利,理
性的公設演繹組織的形成邏輯,富有啟發性,個人試就其理論觀點,實證探討我國工
會會員參與工會活動的主要因素,從而建議工會組織的運作方式。今天有許多論點,
都認為勞工權利的爭取必須透過工會的狀大,工會軟弱,則勞工權益無從保障。這種
論點似是而非,就理性的個人從事一件活動時,首先考慮的是其投入與產出的問題,
若工會無法提供足夠利得給會員,工會很難動員會員的力量。工會是個經濟性的組織
,工會與會員之間不是義務或責任關係,而是純粹的利益關係。
二. 研究目的
1.就M.Olson 集體行動的理論申述工會組織的性質
2.個案研究我國工會會員參與工會的主要因素
3.OLSON 理論的檢討
4.建議工會運作的可能方式
三. 研究架構
理性的個人參與工會活動時, 必然是經過一番考慮而做決定. 因此有學者就個人參與
工會活動的決定視為一種決策過程, 其間影響決策的因素歸納為三方面: 個人需要、
社會環境、工會印象。配合Olson 集體行動理論的要旨及我國工會情形,擬出下列分
析架構:
工會的集體財\工會的選擇性誘因\強制規定或方法工會的規模政治企業家工會的印
象工作條件搭便車傾和向\基本資料\工會活動的參與
|
Page generated in 0.0214 seconds