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組織設計對組織行為之影響

林榮春, Lin, Rong-Chun Unknown Date (has links)
第一章：導論論述本論文的研究動機與目的，研究範圍，研究方法與研究限制。 第二章：組織設計與組織行為，介紹組織設計與組織行為的一般概念，并討論先前學 者對兩者關係之研究，最後提出本研究的研究架構，操作性定義和研究假設。 第三章：組織之基本結構對組織行為之影響，探討組織之基本結構與組織行為的關係 ，并檢討不同組織結構特性的單位，在組織行為上的異同。 第四章：組織之動作機能和工作特徵對組織行為之影響(一)探討組織之動作機能和工 作特徵與組織行為的關係，并進一步檢討動作機能，工作特徵等程度上差異的單位在 組織行為上的異同。 第五章：組織之動作機能，工作特徵對組織行為之影響(二)繼續上一章的討論，嘗試 了解運作機能，工作特徵對組織行為的解釋能力，并進而檢討組織行為變數間相互的 影響。 第六章：結論與建議綜合本研究的發現，并對提供研究的單位和學術界分別提出可供 參考選用的建議。
組職設計
組職行為
結耩特性
基本結耩
運作機能
工作特徵
企業管理
管理
BUSINESS-ADMINISTRATION
MANAGEMENT

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