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幕僚人員與實作人員衝突之研究許永聰, Xu, Yong-Cong Unknown Date (has links)
第一章結論,共分三節,說明筆者之研究動機與目的,及幕僚人員與實作人員之涵義
,類型與功能。第二章,分為三節,界說衝突的意義、類型,繼而說明衝突的架構模
式及對組織之影響,以做為研究幕僚人員與實作人員衝突之理論基礎。第三章,是幕
僚人員與實作人員之衝突事項,共分三節,說明幕僚人員與實作人員在機關組織中所
發生的種種衝突關係,包括職權上的衝突關係,功能上的衝突關係及角色上的衝突關
係。第四章,分析幕僚人員與實作人員衝突的原因,共分四節,詳細列舉其衝突的因
素,及衝突後之行為。第五章,個案研究,以二家公司組織為例,分二節,說明幕僚
人員與實作人員衝突之關係。第六章,分二節,說明衝突解決之涵義與理由,並提出
衝突解決之途徑。第七章結論,即是對全文作一總結。
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