論文提要 自從亞洲金融風暴影響全球的金融秩序之後，全球先進國家皆開始重新審視國內金融機構的經營管理與競爭策略，增強所屬金融機構的業務管理制度與國際競爭優勢，而金融整合趨勢隨著科技的進步而持續高漲，更加速了全球金融產業之結構變化，國際間的大型金融機構紛紛透過購併的方式，追求業務的多角化、產品領域之全球化與經營領域的規模經濟。 相較於我國高科技產業的快速發展，國內金融事業的國際影響力卻顯得微不足道，在銀行規模上始終未能進入全球前一百名或是亞洲前十名，這正凸顯了我國金融產業之亟須加強符合全球金融市場購併潮流之經營模式，以導正我國經濟發展呈現跛足的窘況。 故本研究針對我國金融控股公司，以國內目前的五十二家銀行為研究對象，提出我國金控公司購併銀行類目標之評選準則模型。在研究模型的建構方法上，本研究依據產業特性，除挑選出二十一項的財務比率變數外，另加入了十四項策略形態變數，經問卷調查眾專家對於各指標重要性程度的意見後，採取分析層級程序法計算出各指標的權重，以便能更加緊密的評估潛在購併目標的整體經營狀況；同時本研究並依此準則進行實證工作，將我國銀行業者分別排定相對評選級別，以提供我國金融控股公司在制定合併決策選擇策略時之參考。 經實證結果得出以下結論： 1. 財務比率變數與策略形態變數在評估購併目標時皆具重要性。 2. 在財務比率變數上以資產品質類為最重要。 3. 在策略形態變數上以授信流向類為最重要。 4. 購併目標評選順序請參閱金控公司購併目標評選表。