提升台灣以內需為主的產業具有全球性的競爭力，是台灣企業存 活的重要關鍵。台灣企業在國際化之時大都沒有一套標準的做法來因 循。各企業間也都自食其力地進行國際化，然而這樣的各行其是對台 灣企業而言，是沒有助益的。因此希望藉由本研究整理和分析，能對 台灣企業進行國際化時有所幫助。本研究的重點將放在企業國際化應 思考主要步驟的實質面，理論的驗證和財務面則暫時不在此次的研究 中討論。 　　首先，國際化的過程中因為沒有相關經驗和參考對象，所以經常 碰到不可遇期的困難，我們將整理台灣企業全球化所面臨的挑戰。 　　其次，針對台灣企業在國際化或全球化時，企業主在實際經營時 應注意的事項做整理。因企業國際化過程中要注意的層面很廣，本研 究僅就企業經營的實務面應有的觀念做整理研究。 　　為使台灣企業在國際化的過程中能有明確的思考依據，本研究將 企業外擴需考量的重點提出捌個階段建議。 　　本研究並未將企業在國際化時應考慮的財務構面納入探討並非 指國際企業之財務規劃不重要。本研究的內容是以企業在國際化過程 中要面對的實際問題和建立跨國資訊系統為主要討論重點，理論的驗 證則留待以後探討。希望上述的研究和綜整的內容能對台灣企業盡棉 薄之助力。