近年來，政府積極推動退休年金制度改革、組織改造、員額精簡及考績法修正案，隨之而來便是一波波退休潮；中階主管的大量退離，接踵而來的便是人才接軌的問題。行政院人事行政總處意識到人才落差及人員異動頻繁對機關產生的負面影響，並希望專員級人事人員於陞任主管前即具備擔任主管人員所需之核心職能，爰自2012年起針對人事人員開辦專員級人事人員進階職能培訓專班，基於人事體系具有「人事一條鞭」任免權較易統籌辦理的特性，因此，有較大的機會得落實將評鑑機制與陞遷發展作適度結合。 專員級人事人員進階職能培訓專班之評鑑結果如同考績及獎懲等人事資料記錄著當事人之工作表現及能力，同時對於後續之陞遷發展，亦將產生一定程度之影響，就人事人員來說，參與評鑑無疑是一項充滿壓力之挑戰。該專班自2012年開辦迄今，已邁入第5年，行政院人事行政總處於辦理期間對於專員人事班參訓人員之薦送遴選方式及評鑑內容均逐年進行滾動式修正，惟似乎仍有調整之空間。本研究主要是希望回歸到源頭，期透過訪談方式，瞭解學員對制度之看法，再就訪談資料進行分析研究，進而提供政策調整之參考。