一群來自各個不同領域，且志同道合的朋友們，看到了一個可能可以成功的機會，大家一起投入屬於這個機會的電腦散熱模組產業，成立了一家具備專業技術能力的電腦散熱模組加工廠，希望成功的攫取這個產業的機會。 電腦及其週邊產業相較於其它產業，因為有著很大的市場且還有成長的空間，確實有著許多可以成功的創業機會，因而對有心創業人士產生極大的誘因。但如同其它創業機會一樣，成功是一個機會、一種可能，成功的另一面就是失敗的風險。本文的個案公司，由一群志同道合的朋友，具有共同認知創立的新事業，以行動去實現可能可以成功的機會，並於創立之初，選擇以本身已知具備優於同業的核心能力~設備、製造、工程、品質等，為進入電腦散熱器及散熱模組產業的基礎，並以代工或加工製造（OEM）的基本定位循序漸進的執行其創業計劃，並意圖逐步提升企業層級與規模，在一段時間內完成階段性的目標，最後，個案公司發展的目標為何？需要那些資源才能持續發展？可能結果又如何？這些都是本文探討的核心，或許以另一種角度觀之，一個新創事業投入一個商機無限的產業，面對各種可能存在的風險或產業環境的變動，該如何作才能獲得成功？由個案公司的創業計劃、已運作一年餘的成績，來研究、探討，檢視其已有的成果與缺失，及其在產業發展的前途與未來面對各種可能變數時所需要的支援、資源與應對方案，如此，非但能了解一個新創事業，未來應如何在龐大無序的電腦產業中，成長、壯大，以至成功的可能模式，當然也可以探討出這個新創事業，階段性成長可能面臨的風險、問題與解決方案，從而由以上資料繪出個案公司未來經營發展的藍圖與可能的經營模式。