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Open source software is, software that users have the ability to run, copy, distribute, study, change, share and improve for any purpose. Open source library softwareâ s does not need the initial cost of commercial software and enables libraries to have greater control over their working environment. Library professionals should be aware of the advantages of open source software and should involve in their development. They should have basic knowledge about the selection, installation and maintenance. Open source software requires a greater degree of computing responsibility than commercial software. Library professionals do not think seriously about the advantages of open source software for automation and hence are reluctant to use it. They do not have the expertise to support open source software. Paper highlights major open source library software.

More libraries are moving toward using open source software (OSS) as their public faces. Meeting public expectations for ease of use and Web 2.0 features in these interfaces is one of the reasons libraries are making this change. Community plays a vital role in supporting OSS, and as more libraries use OSS the community of user-librarians is strengthened. Involving the public more actively and directly in this community would further strengthen it, and would support the values of OSS and of libraries.

Chemnitz, Techn. Univ., Diplomarb., 2001.

Proefschrift Universiteit Maastricht. / Auteursnaam op omslag: Jacques H.J. Lenting. Met index, lit. opg. - Met samenvatting in het Nederlands.

Submitted by Nayara Barbosa (naykelly.ara@gmail.com) on 2017-05-09T18:57:30Z No. of bitstreams: 0 / Made available in DSpace on 2017-05-09T18:57:30Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2017-05-30 / teste data dissertação

Made available in DSpace on 2019-03-30T00:33:58Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2001-10-24 / In software developing processes many deficiencies are found at the managerial rather than the technical level, which causes flaws and delays in said processes. Software project management overcomes such deficiencies when performed well by the execution of processes in a disciplined and consequent way. This study develops a model for the appreciation of the quality of software process management, considering PMBOK management areas with their respective process categories according to the visualization of process quality aproached in ISO/IEC 15504 and in accordance with ISO/IEC 12207, ISO 10006, and ISO/IEC DTR 16326 rules. The results of a questionnaire are presented, which was carried out with project managers and computing specialists on the importance of software project management. Such results were obtained and validated by means of a model for the appreciation of software quality. / No processo de desenvolvimento de software, muitas deficiências encontradas são de ordem gerencial e não técnica, causando falhas e postergações no projeto. Assim sendo, uma gerência de projetos de software bem conduzida vem suprir essas deficiências, através da execução de processos de uma forma disciplinada e conseqüente. Este trabalho desenvolve um modelo para avaliar a qualidade de processos gerenciais de software, considerando as áreas de gerência do PMBOK, com suas respectivas categorias de processos, em aderência à visão de qualidade de processos abordada no ISO/IEC TR 15504, em consonância com as normas ISO/IEC 12207, ISO 10006, e ISO/IEC DTR 16326. É apresentado o resultado de uma pesquisa de campo, realizada com gerentes de projetos e especialistas em computação, sobre a importância de processos gerenciais em projetos de software. Esses resultados foram obtidos e validados através de um modelo para a avaliação da qualidade de software.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:12:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2008-06-20 / It is important that estimates related to cost, size, effort, time and quality of the projects and/or products of a software organization be feasible, and that that organization's commitments towards those estimates can be properly monitored. Implementing a measurement and analysis program in a software organization helps to support these activities, in addition to aid in determining trends, identifying risks, monitoring problems, and improving process performance and product quality. The institutionalization of a measurement and analysis program requires the construction of a measurement repository to store measurement data resulting from the measurement and analysis activities. This works presents the requirements for the creation of an organizational measurement repository based on the CMMI and MPS.BR maturity models, and proposes an approach for the construction of measurement repositories that satisfy those requirements. As an example of use of the approach, an organizational measurement repository based on the approach has been defined for an existing software organization, which has been used to store measurement data from about 80 projects. That organization has later been successfully evaluated as CMMI level 3. / É importante que as estimativas de custo, tamanho, esforço, prazo ou qualidade estabelecidas para os projetos e/ou produtos de uma organização de software sejam factíveis e que os compromissos assumidos pela organização possam ser acompanhados. A implantação de um programa de medição e análise em organizações de software dá o suporte a estas atividades, além de auxiliar na determinação de tendências, identificação de riscos, acompanhamento de problemas e melhoria do desempenho dos processos e da qualidade dos produtos. A institucionalização de um programa de medição e análise em uma organização requer um repositório de medidas, onde são armazenados os dados resultantes das atividades de medição e análise. Este trabalho apresenta os requisitos para a estruturação de um repositório organizacional de medidas, fundamentado nos modelos CMMI e MPS.BR, e propõe uma abordagem para a construção de repositório de medidas que atendem a estes requisitos. Como exemplo de uso da abordagem, foi elaborado o repositório de medidas em uma organização de software, sendo alimentado com dados oriundos de cerca de oitenta projetos. A organização foi posteriormente avaliada como CMMI nível 3. Palavras-chave: Repositório de Medidas, Repositório Organizacional de Medidas, Métricas, Medição de Software.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:12:48Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2008-06-13 / Software organizations, reaching continuously for a good market position, are more likely to realize that the effort spent to follow its processes may be insufficient to assure the quality of a product. Such situation is specially useful when the reality from the agile development enterprises is taken into account. In these cases, there are difficulties to define which activities shall be carried through without jeopardizing the productivity inherent to this development approach. This work proposes a strategy for the usability institutionalization. Its purpose is to help organizations to perform improvement on their processes, based on the integration of agile development and management concepts, usability maturity models and human resources management. A study case was carried out in order to apply this integration in practice. In this study, new activities were included on the routine of the development teams and managers of the agile development organization. The results achieved with this experience were evaluated and contributed for a change in the development culture of the organization. Keywords: Institutionalization of Usability; Process Improvement; Agile Development; Usability Maturity; ISO TR 18529; People-CMM. / As organizações de software, buscando continuamente por um bom posicionamento no mercado, cada vez mais tendem a identificar que o esforço desprendido para seguir seus processos pode ser insuficiente para garantir a qualidade de um produto. Tal situação é especialmente válida quando se considera a realidade das organizações de desenvolvimento ágil, onde se encontram dificuldades na definição de quais atividades devem ser realizadas sem comprometer a produtividade característica desta abordagem de desenvolvimento. Este trabalho propôs uma estratégia de institucionalização da usabilidade, com o objetivo de apoiar a organização na realização de uma melhoria de seus processos, baseando-se em uma integração dos conceitos de desenvolvimento e gestão ágil, maturidade em usabilidade e gestão de pessoas. Um estudo de caso foi realizado com intuito de aplicar esta integração na prática. Nele, incluíram-se novas atividades na rotina das equipes de desenvolvimento e gerentes de uma organização com foco de trabalho no desenvolvimento ágil. Os resultados atingidos com esta experiência foram validados e contribuíram para uma mudança na cultura de desenvolvimento da organização. PALAVRAS-CHAVE: Institucionalização da Usabilidade; Melhoria de Processo; Desenvolvimento Ágil; Maturidade em Usabilidade; ISO TR 18529; P-CMM.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:53:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2018-04-30 / The evolution of computers and their connection in networks of mobile and heterogeneous devices allows and requires the concomitant construction of progressively larger and more complex software. Where as hardware evolution occurs through electronics, the evolution of software is due to the introduction of new abstractions (such as structuring in functions, orientation to objects, aspects, services, etc.) that help to better divide the problem and tools that give support to the construction of this progressively more complex software. In parallel, the software development methodologies also evolve to behave and use the abstractions introduced in the software. The recent standardization of the process ¿ow representation in BPMN (Business Process Model and Notation) leads to the separation of the process ¿ow abstraction from the programming itself. Dozens of tools have been built to graphically design processes, while others,BusinessProcessManagementSystems(BPMS)tools,helpprototypeandautomate them. In this context, the problem and main challenge of this work is to characterize how to use BPMN notation and modern BPMS tools in the context of software development methodologies. The prototyping allowed by the BPMS is consistent as the refactoring proposed by the agile methodologies. Thus, an agile approach to software development, called AgilePDD, is presented using BPMN and BPMS tools. The proposed approach is more appropriate to softwares in which the bene¿ts of the separation provided by process ¿ow abstraction are clearer. Keywords: BPM, BPMN, Agile Methods, Software Engineering. / A evolução dos computadores e sua conexão em redes de dispositivos móveis e heterogêneos permite e exige a construção concomitante de softwares progressivamente maiores e mais complexos. Se a evolução do hardware se dá através da eletrônica, a evolução do software se dá pela introdução de novas abstrações (como a estruturação em funções, a orientação a objetos, aspectos, serviços etc..) que ajudam a dividir melhor o problema e de ferramentas que auxiliem na construção desse software progressivamente mais complexo. Em paralelo, as metodologias de desenvolvimento de software também evoluem para comportar e utilizar-se das abstrações introduzidas no software. A recente padronização da representação do ¿uxo do processo em BPMN (Business Process Model and Notation) enseja a separação entre a abstração do ¿uxo do processo e a programação propriamente dita. Dezenas de ferramentas foram construídas para desenhar gra¿camente os processos enquanto outras, as ferramentas BPMS (Business Process Management Systems), para ajudar a prototipá-los e automatizá-los. Neste contexto, o problema e principal desa¿o deste trabalho é caracterizar como usar a notação BPMN e modernas ferramentas de BPMS no contexto das metodologias de desenvolvimento de software. A prototipagem permitida pelos BPMS se coaduna com o refatoramento proposto pelas metodologias ágeis. Assim, é apresentada uma abordagem ágil para o desenvolvimento de software, denominada AgilePDD, que se utiliza do BPMN e das ferramentas BPMS. A abordagem proposta é mais apropriada aos softwares em que são mais claros os benefícios da separação proporcionada pela abstração do ¿uxo dos processos. Palavras-chave: BPM, BPMN, Métodos Ágeis, Engenharia de Software.