Financial deregulation and concomitant prudential re-regulation have recently been a dominant feature of the regulatory policies of both developed and developing countries. However, the literature on the impact of such policy framework on banks' competition, risk-taking incentives, production performance and on the relationship between ownership and cost efficiency is still rather limited and inconclusive. The purpose of this thesis is to develop a better understanding of these important and interrelated aspects. We address these issues with reference to the reform experience of the Indian commercial banking sector between 1992 and 2004, a time period that encompasses two separate stages of financial reforms. The investigation of banks' risk taking incentives, however, fails to detect the existence of a market-based incentive mechanism to support lenders' information acquisition. Banks with lower monitoring and screening capacity appear to be preferred by borrowers when the market becomes more competitive, thus implying an increase in banks' risk taking incentives along with the increase in competition. Considering the tightening of prudential norms that took place during this stage, the results indicate that the implementation of prudential standards does not imply the establishment of an appropriate incentive mechanism or the strengthening of the banking system.

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L’activité bancaire est le moteur de l’économie. Dans les systèmes juridiques de type occidentaux, les banques utilisent le droit des contrats pour proposer leurs services, que ce soit la banque commerciale ou la banque d’affaires. De même, les banques redoublent d’imagination pour augmenter leurs marges et la rentabilité des placements qu’elles font à partir des fonds qui sont déposés par les épargnants. Enfin, les banques participent au financement de grands projets et permettent ainsi leur réalisation, généralement avec une intervention des autorités publiques. Toutes les activités bancaires font l’objet d’une réglementation stricte et d’ordre public pour garantir la solvabilité des banques et protéger le crédit. La finance islamique s’inscrit dans ce schéma juridique, cependant elle doit intégrer des nombreuses contraintes engendrées par l’application et le respect de la Chari’a. En effet, il semble qu’à première vue l’interdiction de l’intérêt, riba, et de l’aléa, gharar, constituent des obstacles insurmontables pour pouvoir exercer le métier de banquier. En réalité, la finance islamique peut parfaitement se développer, à des conditions et dans un cadre qu’il faut expliquer. / [Summary made by the web site Reverso] The banking activity is the mainspring of the economy. In the legal western systems of type(chap), banks use the contract law to propose their services(departments), whether it is the commercial bank or the merchant bank. Also, banks double imagination to increase their margins and the profitability of the investments(placements) which they make from the funds(collections) which are put down(deposited) by the savers. Finally, banks participate in the financing of big projects and so allow their realization, generally with an intervention of the public authorities. All the banking activities are the object of a strict regulations and a law and order to guarantee the solvency of banks and protect the credit. The Islamic finance joins in this legal plan, however she has to integrate(join) numerous constraints engendered by the application and the respect for Chari' has. Indeed, it seems that at first sight the ban on the interest, riba, and on the chance, to gharar, establish(constitute) insuperable obstacles to be able to work as banker. In reality, the Islamic finance can perfectly develop, on conditions and in a frame(executive) which it is necessary to explain.

Depuis la fin des années 1990 à nos jours, le cadre normatif de la lutte contre le blanchiment d’argent n’a cessé d’évoluer. Cette évolution reste tangible tant au regard de l’accroissement des normes pénales, que de la multiplication des normes de policing au sein des banques.Ces dernières ont vu leur rôle évoluer considérablement. D’une part, parce que le blanchiment de capitaux est par essence une infraction dynamique qui induit une adaptation du cadre règlementaire aux évolutions de l’infraction.D’autre part, pour des considérations historiques, en raison de la place centrale qu’occupent les banques dans la circulation des capitaux. Mais aussi pour des considérations d’ordre opérationnel, pour leur capacité au regard de l’arsenal de gestion des risques dont ils disposent pour détecter les flux financiers d’origine illicite. C’est dans ce contexte que le rôle de « sentinelles de l’argent sale » leur a été conféré.Cependant, cette nouvelle configuration a redessiné fondamentalement les contours de la profession bancaire. En effet, les rapports entre banquiers et clients ont été affectés d’une part. D’autre part, ses obligations traditionnelles sont entrées en conflit avec les normes de conformités inhérentes à la LBC-FT.Ainsi le rôle du banquier, qui était traditionnellement cantonné à la fourniture de prestations financières, a glissé vers une fonction d’investigation, d’autorégulation. Ce glissement a généré des difficultés d’un point de vue opérationnel pour les banques. Elles ont en outre suscité des dilemmes juridiques, par l’opposition frontale entre les principes fondamentaux du droit bancaire et les normes anti-blanchiment.De cette opposition la primauté a été naturellement concédée aux normes de conformité LBC-F. Celles-ci ayant pour but la préservation du système financier contre l’infiltration des flux financiers d’origine illicite, partant, d’une protection de l’ordre public économique. / Since the end of 1990s in our days, the normative frame of the anti-money laundering did not stop evolving. This evolution, tangible rest as long with regard to the increase of the penal standards, that of the multiplication of the standards of policing within banks.The latter saw their role evolving considerably. On one hand, because the money laundering is in essence a dynamic breach. This leads an adaptation of the statutory frame to the evolutions of the breach.On the other hand, for historic considerations, because of the central place that occupy banks in the traffic of the capital. But also operational, for their capacity in consideration of the arsenal of risk management which they incline to detect the financial flows of illicit origins.However, this new configuration redrew fundamentally the outlines of the banking profession and he gave a new face. Indeed, reports between bankers and customers, were affected on one hand. On the other hand, his traditional obligations entered conflict with the standards of conformities inherent to the LBC-FT.So, the role of the banker which was traditionally limited to the supply of financial services slid towards a function of investigation, autoregulation. This sliding generated difficulties of an operational point of view for banks. They besides aroused legal dilemma by the frontal opposition between the fundamental principles of the banking law and the standards anti-bleaching.Of this opposition the superiority was naturally granted to the standards of conformity LBC-F. These aiming at the conservation of the financial system against the infiltration of the financial flows of illicit origins, therefore, of a protection of the economic law and order.