Made available in DSpace on 2015-04-14T14:49:22Z (GMT). No. of bitstreams: 1 423449.pdf: 2106064 bytes, checksum: 102730c0bb44732b8114cf718cdebb93 (MD5) Previous issue date: 2009-10-07 / A globaliza??o tem causado mudan?as estruturais nas organiza??es governamentais, empresas privadas e no terceiro setor, e estas organiza??es buscam adaptar-se a tal realidade. Essas altera??es refletem nas organiza??es de desenvolvimento de software, que nos ?ltimos anos t?m experimentado, atrav?s do modelo de desenvolvimento distribu?do de software, sua adapta??o ao mercado global. Isto traz novos desafios, problemas riscos que precisam ser identificados e devidamente gerenciados. Neste sentido este trabalho apresenta um modelo para organiza??es que trabalham com desenvolvimento distribu?do de software, tendo como objetivo principal o aux?lio na identifica??o e an?lise dos riscos envolvidos no projeto distribu?do de software. O mesmo prop?e o gerenciamento de riscos devidamente alinhado entre a unidade global (matriz) e a unidade distribu?da (filial) executora do projeto, destacando que o sucesso deste depende do sucesso das a??es executadas em ambas as unidades. O modelo ? uma extens?o da proposta de ger?ncia de riscos do Instituto de Engenharia de Software SEI, que preconiza um processo cont?nuo e interativo para o gerenciamento de riscos, suportado por um processo de coordena??o e comunica??o durante o ciclo de vida do projeto. Neste trabalho ainda ? apresentado o resultado da aplica??o do modelo proposto, atrav?s da an?lise dos resultados de um estudo de caso da aplica??o do modelo por uma empresa de desenvolvimento distribu?do de software.