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Evaluación de viabilidad de replicar el modelo de la campaña: Australian made australian grown en Chile

Mendoza Toro, Paola Carolina January 2014 (has links)
Magíster en Gestión para la Globalización / El objetivo de la investigación es determinar si es posible replicar exitosamente en Chile una campaña similar a Australian Made Australian Grown (AMAG), iniciativa desarrollada en Australia que tiene por objeto principal promover el consumo de los productos elaborados o cultivados en dicho país. Para lograr este objetivo, se realiza un análisis de la campaña australiana, tanto a nivel interno, considerando la historia, su desarrollo, funcionamiento y ámbitos de acción, así como también análisis externo, identificando qué factores han sido y son claves a lo largo de los años. A partir de lo anterior, y realizando una comparación con la situación existente en Chile, se determina si es viable o no implementar una iniciativa similar a AMAG, en nuestro país. Por tanto, a partir del análisis de la iniciativa australiana, se busca identificar cuáles son los factores críticos de éxito que están presentes, ya sea al momento de poner en marcha el proyecto y/o durante su desarrollo, y que deben estar presentes en una futura implementación en Chile, de tal forma de mantener la efectividad del trabajo de la iniciativa. Estos factores de éxito se refieren a situaciones o condiciones específicas directa o indirectamente relacionadas a la iniciativa y que le han permitido a esta organización mantenerse por más de 25 años en funcionamiento y es ahí donde radica la importancia de su identificación. En definitiva, al término de este trabajo se concluye que las condiciones que harían factible implementar en Chile una campaña similar a lo realizado por AMCL en Australia, son: desarrollar y posicionar un logo que sea representativo y de fácil asociación con Chile; contar con una campaña u organización única que concentre esfuerzos y recursos; implementar campañas en mercado interno para posicionar a la campaña en este mercado y fortalecer en el mensaje el sentido colectivo que ésta tiene detrás; desarrollar el trabajo con perspectivas de largo plazo; contar con apoyo y respaldo del gobierno y también de asociaciones de privados, de los grandes minoristas y también de los gobiernos locales. Lo anterior, constituye la base para que se comience a trabajar en el diseño y definiciones de una campaña de este tipo, tales como: objetivo, misión, visión, oferta de valor y, estrategia, así como también en la definición de un plan de trabajo para su implementación. Hasta ahora el gobierno chileno ha cumplido el rol estratégico de apoyo y respaldo en la tarea de posicionar al país y sus productos en los mercados extranjeros, sin embargo, aún persiste una brecha de la institucionalidad chilena para la implementación de iniciativas que apunten a cumplir con este objetivo. Dicha brecha se refiere a la independencia y autonomía en la toma de decisiones con que ha contado la organización australiana, que también ha sido capaz de autofinanciarse, aspecto en que las instituciones chilenas investigadas, aún están lejos de lograrlo. En este mismo sentido, resulta muy relevante y primordial para el éxito de una campaña de este tipo, definir la imagen con la que dar a conocer a Chile, la que deberá ser única, representativa, distintiva y de rápida asociación con el país, tal como ocurre con el logo de la campaña australiana que resume todo lo anterior.

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