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Jogos de poder na revitalização dos centros históricos: o caso do bairro de Jaraguá em MaceióANDRADE, Lourdes Magalhães Corrêa de Oliveira January 2005 (has links)
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Previous issue date: 2005 / Esta dissertação analisa os arranjos de poder, os conflitos e alianças entre os atores
organizacionais envolvidos na revitalização do bairro histórico de Jaraguá, em Maceió capital
de Alagoas. Seu propósito é discutir sobre a contribuição das inter-relações organizacionais
para a promoção do desenvolvimento local. Confere-se à pesquisa um caráter interdisciplinar,
no qual o espaço urbano é observado, simultaneamente, por teorias organizacionais e de
desenvolvimento. Metodologicamente, optou-se por uma abordagem qualitativa de análise de
dados, a partir da realização de 25 entrevistas, aliadas ao levantamento bibliográfico e
documental. O estudo tem perspectiva longitudinal com cortes transversais, imprimindo a
revitalização de Jaraguá em três momentos, respectivamente: a fase de planejamento da
intervenção urbana, a etapa de concretização das obras de reestruturação e, por fim, o efetivo
funcionamento dos novos usos almejados para o espaço. Em cada um desses momentos, são
mapeados os atores organizacionais relevantes, seus objetivos e suas bases de poder com fins
de desvelar a configuração das inter-relações organizacionais. Paralelamente, analisa-se a
estratégia de desenvolvimento traçada para o bairro, comparando-a às variáveis orientadoras
de duas vertentes da literatura de desenvolvimento local: a social e a competitiva. Os
resultados, analisados sob uma abordagem assimétrica de poder, sugerem que as interrelações
organizacionais são predominantemente conflituosas e os arranjos de poder nãocooperativos.
A revitalização do bairro apresentou ampla sintonia com uma estratégia de
desenvolvimento local empresarialista urbana (competitiva). Conclui-se que, em função da
divergência dos objetivos operativos dos atores, as inter-relações organizacionais no processo
de revitalização de Jaraguá, desde o planejamento até a implementação, não favorecem o
desenvolvimento local sustentável
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Origem e institucionalização da pós-graduação stricto sensu profissional : um estudo de casosValéria Araújo Melo, Katya January 2002 (has links)
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Previous issue date: 2002 / Este trabalho objetivou realizar um estudo das origens e do desenvolvimento institucional
de dois cursos de pós-graduação stricto sensu profissional: o Curso de Mestrado
Profissionalizante em Gestão Pública para o Desenvolvimento do Nordeste, da
UFPE/Sudene/Pnud, e o Curso de Mestrado Profissionalizante em Gestão de Políticas
Públicas, da Fundaj. Como resultado, chegou-se a uma elaboração histórica, compatível
com a perspectiva institucional adotada para dar suporte teórico ao trabalho. Foi utilizada a
teoria dos stakeholders para a identificação daqueles com capacidade de influenciar ou ser
influenciado pela construção institucional de tais Cursos, baseando-se a análise na
investigação de seus interesses e expectativas. A pesquisa teve caráter descritivoexplicativo,
reunindo pesquisa documental, bibliográfica e a realização de entrevistas,
predominando a análise de conteúdo no tratamento dos dados levantados. As reflexões
sobre o ensino stricto sensu profissional levaram à conclusão de que os cursos de mestrado
profissional estão na fase de pré-institucionalização, ainda em formação de uma identidade
própria, de modo que muito há que ser feito para a conquista de sua legitimação e
consolidação institucional, sobretudo no que diz respeito aos dois casos aqui estudados
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