Submitted by Fernanda Ferraz (fpcf@hotmail.com) on 2018-06-20T20:53:52Z No. of bitstreams: 1 MPGC_FGV_FernandaFerraz_bliblioteca_c_ficha.docx: 8611541 bytes, checksum: ca9ae6bc6c325e031ee9e3f4cfff6a01 (MD5) / Rejected by Simone de Andrade Lopes Pires (simone.lopes@fgv.br), reason: Boa Noite Fernanda, Você postou seu trabalho na biblioteca na versão word. O trabalho precisa ser na versão PDF. Atenciosamente, Simone de A N Lopes Pires on 2018-06-21T21:18:28Z (GMT) / Submitted by Fernanda Ferraz (fpcf@hotmail.com) on 2018-06-22T11:57:16Z No. of bitstreams: 1 MPGC_FGV_FernandaFerraz_bliblioteca_c_ficha.pdf: 3904323 bytes, checksum: 2146b8761c7801aab63e4294efc7db12 (MD5) / Approved for entry into archive by Simone de Andrade Lopes Pires (simone.lopes@fgv.br) on 2018-06-22T16:47:29Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MPGC_FGV_FernandaFerraz_bliblioteca_c_ficha.pdf: 3904323 bytes, checksum: 2146b8761c7801aab63e4294efc7db12 (MD5) / Approved for entry into archive by Isabele Garcia (isabele.garcia@fgv.br) on 2018-06-22T18:55:58Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MPGC_FGV_FernandaFerraz_bliblioteca_c_ficha.pdf: 3904323 bytes, checksum: 2146b8761c7801aab63e4294efc7db12 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-06-22T18:55:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MPGC_FGV_FernandaFerraz_bliblioteca_c_ficha.pdf: 3904323 bytes, checksum: 2146b8761c7801aab63e4294efc7db12 (MD5) Previous issue date: 2018-06-20 / O início dos anos 2000 marcam uma nova ordem para a indústria da moda, que passa a ser demandada pelos impactos de sua cadeia de valor, evidenciando a afirmação de que empresas são avaliadas 'não apenas pelo valor econômico que adiciona[m], mas também pelo valor social e ambiental que cria[m] ou destroem' (ELKINGTON, 2004, p. 3). A cadeia do algodão – que representa 26% das matérias primas do setor têxtil – torna-se alvo de indução de práticas orientadas para uma cadeia de suprimento sustentável. Nesse contexto, o setor de algodão orgânico cresce representativamente, movido por grandes marcas que expandem coleções manufaturadas com algodão orgânico. Contudo, o algodão orgânico representa menos de 1% da produção mundial da fibra e sua adoção tem se revelado desafiadora para a indústria de moda em razão da complexidade de sourcing (originação). Reconhecendo tal contexto, a presente pesquisa pretende contribuir com a gestão sustentável da cadeia de suprimento do algodão orgânico e busca responder a seguinte questão: de que forma se dá a relação entre a indústria da moda e os agricultores familiares produtores de algodão orgânico? A pesquisa utiliza-se da metodologia de estudo de caso, envolve a cadeia de algodão da empresa de calçados (sneakers) Veja Fair Trade. A análise é baseada nos modelos de gestão sustentável da cadeia de suprimentos de Seuring e Müller (2008) e Pagell e Wu (2009). O estudo revela que as relações entre as empresas da indústria da moda e seus fornecedores agricultores familiares incluem novos comportamentos, como a participação ativa de ONGs, transparência e descomoditização, envolvendo negociação prévia à safra, pagamentos antecipados, preço acima do valor de mercado e premiações. Ao final, são apresentadas contribuições ao setor relativas à melhoria nas condições produtivas, à manutenção do jovem no campo e à integração do modelo agroecológico à denominada Indústria 4.0. / Early 2000s marked a new era for the fashion industry, that is demanded by the impact of its value chain emphasizing the statement that companies are assessed 'not only for the economic value that they add, but also for the social and environmental value that they create or destroy' (ELKINGTON, 2004, p. 3). Cotton chain – which represents 26% of the textile sector raw materials – turns into induction target of orientated practices for a sustainable supply chain. In this context, organic cotton sector grows representatively, moved by big brands that expand collections manufactured with organic cotton. However, organic cotton represents less than 1% of the fiber global production and its adoption has been revealed as challenging for the fashion industry due to sourcing complexity. Recognizing such context, the present research aims to contribute to an organic cotton sustainable supply chain management and seeks to answer the following question: how does the relationship between the fashion industry and organic cotton family farmers producers occur? The research uses the case study methodology, involves the cotton supply chain of the footwear company (sneakers) Veja Fair Trade. Analysis is based on the sustainable supply chain management models by Seuring and Müller (2008) and Pagell and Wu (2009). The study reveals that the relationship between the fashion industry companies and its family farmers producers included new behaviours, such as the active participation of NGOs, transparency and decommodization, involving the negotiation prior to the crop, advance payments, prices above market value and rewards. At the end are presented contribution to the sector related to production conditions improvement, youth retention on the farming and to the integration of the agroecological model to the named Industry 4.0.