Made available in DSpace on 2016-08-10T10:49:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LORENA SULINO ASSUNCAO.pdf: 34985461 bytes, checksum: c9fdfc539cdb76ad55cb98a8592d3ef7 (MD5) Previous issue date: 2014-03-14 / The Master Plan and Municipal Strategic Municipal Planning are important instruments for urban planning that can contribute to the performance of municipal managers. If the Master Plan the City Statute confers methodological and operational determinations development, greater flexibility and freedom of the Strategic Planning allow it contributes to greater opportunities for adaptation to urban needs for which it is proposed. This research shows how these planning instruments contributed to the construction and reconstruction of urban territory of the city of Aparecida de Goiânia, GO. Originally incorporated as a city of Goiânia periphery, formed from a division of the predatory ground without infrastructure or urban policies capable of fixing an impoverished population within the city. To that end and through an exploratory examination, the formation of urban space and city were conceptualized. Through a descriptive study with a survey of municipal documents, formulated during the preparation for a management plan of Aparecida de Goiânia in 2001, there was the application of the laws of the máster plan to the municipal reality. Knowing that the máster plan was prepared with a view to the new urban agenda, which deals with the competition between cities, it was found that despite the large gains that the city got to urban planning that allowed the expansion of strategic and market share within the new assertions of contemporary urbanism. For both the agency between public and private agents - leading trainers of urban space - deny the respect for citizens and social inclusion, acting by virtue of property speculation. / O Plano Diretor Municipal e o Planejamento Estratégico Municipal são importantes instrumentos de planejamento urbano que podem contribuir com a atuação dos gestores municipais. Se ao Plano Diretor o Estatuto da Cidade confere determinações metodológicas e operacionais de elaboração, a maior flexibilidade e liberdade do Planejamento Estratégico permitem que este contribua com maiores oportunidades de adequação à necessidade urbana para a qual se propõe. Esta pesquisa apresenta como estes instrumentos de planejamento contribuíram para a construção e reconstrução do território urbano da cidade de Aparecida de Goiânia-GO. Uma cidade originalmente constituída como periferia de Goiânia, formada a partir de um parcelamento do solo predatório, sem infraestrutura ou políticas urbanas capazes de fixar uma população empobrecida no território da cidade. Para tal e através de um exame exploratório, foram conceituados a formação do espaço e da cidade. Por meio de uma pesquisa descritiva, com o levantamento de documentos municipais, formulados durante a elaboração do Plano Diretor Participativo (PDP) de Aparecida de Goiânia em 2001, foi verificada a aplicação das leis do PDP à realidade municipal. Sabendo-se que o PDP foi elaborado com vistas à nova agenda urbana, que trata da competitividade entre cidades, verificou-se que apesar dos grandes ganhos que a cidade obteve com o planejamento urbano este permitiu a ampliação de ações estratégicas e mercadológicas, dentro das novas assertivas do urbanismo contemporâneo. Para tanto o agenciamento entre atores públicos e privados principais formadores do espaço urbano renegam o respeito ao cidadão e a inclusão social, agindo em virtude da especulação imobiliária.