Syfte: Beskriva hur arbetstidsfördelning och arbetssituation ser ut för sjuksköterskan på en hjärtavdelning. Metod: Strukturerad observationsstudie av deskriptiv design med kvantitativ ansats. 14 sjuksköterskor observerades under 18 arbetspass. Ett kategoriseringsschema användes som mätinstrument. Data bearbetades med en kvantitativ analysmetod. Huvudresultat: Sjuksköterskan lade en betydande del av arbetstiden på direkt patientkontakt, därefter en stor del på administrativa arbetsuppgifter. Ytterst liten del av tiden lades på arbetsuppgifter som kan utföras av annan personal. Arbetstidsfördelningen följde ett liknande mönster för A- och C-tur. Under C-tur avsatte sjuksköterskan betydligt mindre tid till rond och mer tid till rapportering och läkemedelshantering jämfört med A-tur. Sjuksköterskan avbröts var 12:e minut under A-tur och var 9:e minut under C-tur. Sjuksköterskan avbröts på rasten vid 5 av 18 observationer. Vid 15 av 18 observationer tog sjuksköterskan rasten hon/han hade rätt till. Sjuksköterskan arbetade utöver schemalagd arbetstid vid 10 av 18 observationer och slutade tidigare vid 5 av 18 observationer. Slutsats: En betydande del av sjuksköterskans arbetstid på hjärtavdelningen utgjordes av direkt patientkontakt och en ytterst liten del utgjordes av arbetsuppgifter som kan utföras av annan personal. Det finns dock rutiner som kan ses över. Tiden för rond under C-tur var nästan obefintlig och det höga antalet avbrott som sjuksköterskan utsattes för borde beaktas då det påverkar sjuksköterskans arbetssituation. / Aim: To describe the work situation and the distribution of working hours for the nurse at a cardiac department. Method: A structured observational study of descriptive design with a quantitative approach. 14 nurses were observed during 18 sessions. An activity schedule with categories was set up to collect data and then analyzed by a quantitative method. Main result: The nurse spent a considerable amount of time in direct contact with the patients. The second most time consuming activity was administration. The time spent on ”non-nursing duties” was insignificant. The distribution of working hours followed a similar pattern during the morning shift and the evening shift. More time was spent on reporting and handling medicines but significantly less doing rounds during the evening shift compared with the morning shift. The nurse was interrupted every 12 minutes during the morning shift and every 9 minutes during the evening shift. When having break disturbances occurred in 5 of 18 observations. In 15 of the 18 observations, the nurse was able to take her/his planned breaks. 10 of 18 observations meant work after scheduled time and in 5 of 18 observations the nurse was able to finish before scheduled time. Conclusion: The nurse in the cardiac department spends a considerable amount of time in direct contact with the patients, but almost none in ”non-nursing duties”. Though, there are routines, which should be improved. Routines to consider are the rounds during the evening shift, when almost insignificant time was spent, and the high number of interruptions affecting the nurse´s work situation.