Purpose: The purpose of this study was to increase the efficiency of the planning stages in the building industry. The goal was to produce valuable information that will be useful in the future development of Swedish national BIM guidelines. Method: The study has been conducted by following the principles of content analysis. “Content analysis is a research method that uses a set of procedures to make valid inferences from text”. By searching for and analysing the content of national BIM guidelines, valuable information for future development of Swedish national BIM guidelines would be produced. The BIM guidelines had to fulfil two criteria in order to qualify for the study: Be a national BIM guideline. Have a version in English. Once selected, the guidelines were analysed using 11 topics, namely BIM execution plan, Level of Development, Format standards and their application – interoperability, accountability, filing, archiving, modes of collaboration, operations and maintenance, simulations, pre-qualifications, BIM functions through project phases. These were chosen based on works by R. Sacks, Gurevich, & Shrestha and Hooper. Findings: Out of the 81 BIM guidelines listed in the BIM guides project by BuildingSMART, 10 national BIM guidelines from 10 different countries were chosen for further study. NATSPEC from Australia, Belgian guide for the construction industry, CanBIM from Canada, COBIM from Finland, HKIBIM BIM project specification from Hong Kong, New Zealand BIM handbook, Statsbygg BIM manual from Norway, Singapore BIM guide, Level 2 PAS from the UK and NBIMS from the USA. All topics have a high level of inclusion, pointing to that the topics from Hooper and Sacks are relevant on a global scale. Pre-qualifications scored the lowest, and BIM functions through project phases scored the highest. Implications: Cover all 11 topics reviewed in this study. Avoid strict protocols with excessive level of detail, but rather formulate guidelines as frameworks, thus making them user-friendly and usable. Formulate guidelines so details may easily and logically be worked out in a BIM execution plan. Make a plan to keep the documents up to date. Limitations: This study only includes national BIM guidelines with English versions available. It has solely been conducted by document analysis and does therefore not provide much information on what current users of national BIM guidelines think of the guidelines reviewed, apart from what is mentioned from Hooper’s work. The score of each guideline indicate how much information it contains, and a high score may therefore not necessarily indicate it is the most user-friendly and readable guideline. Keywords: BIM guidelines, national BIM guidelines, BIM implementation / Sammanfattning Syfte: Syftet med denna studie var att öka effektiviteten i planeringsstadiet inom byggbranschen. Målet var att producera värdefull information som kommer att vara användbar vid den framtida utvecklingen av svenska nationella BIM-riktlinjer. Metod: Studien har genomförts genom att följa principerna för innehållsanalys. Innehållsanalys är en forskningsmetod som använder en rad tillvägagångssätt för att dra giltiga slutsatser från text. Genom att leta efter och analysera innehållet i nationella BIM-riktlinjer, bör värdefull information för framtida utveckling av svenska nationella BIM-riktlinjer kunna frambringas. BIM-riktlinjerna behövde uppfylla två kriterier för att kvalificera sig till studien: 1. Vara en nationell BIM-riktlinje. 2. Ha en version på engelska. Riktlinjerna som valdes ut analyserades utifrån 11 ämnen, nämligen BIM:s genomförandeplan, utvecklingsnivå (LoD), formatstandarder och deras tillämpning - driftskompatibilitet, ansvarsskyldighet, register och mapphantering, arkivering, samarbetsformer, drift och underhåll, simuleringar, förkvalifikationer, BIM-funktioner genom projektfaser. Dessa valdes utifrån verk av R. Sacks, Gurevich, & Shrestha och Hooper. Resultat: Av de 81 BIM-riktlinjerna som listades i BIM-guideprojektet av BuildingSMART valdes 10 nationella BIM-riktlinjer från 10 olika länder för vidare studier. NATSPEC från Australien, Belgian guide for the construction industry, CanBIM från Kanada, COBIM från Finland, HKIBIM BIM project specification från Hong Kong, New Zealand BIM Handbook, Statsbygg BIM-handbok från Norge, Singapore BIM-guide, Level 2 PAS från Storbritannien och NBIMS från USA. Alla ämnen är inkluderade till hög grad och pekar på att ämnena från Hooper och Sacks är relevanta på global nivå. Förkvalifikationer fick lägst poäng, och BIM-funktioner genom projektfaser fick högst. Slutsats: Inkludera alla 11 ämnen som ses över i denna studie. Undvik strikta protokoll med överdriven detaljnivå och formulera riktlinjer som ramverk, vilket gör dem användarvänliga och användbara. Formulera riktlinjer så att detaljer enkelt och logiskt kan utarbetas i en BIM-genomförandeplan. Gör en plan för att hålla dokumenten uppdaterade. Begränsningar: Denna studie innehåller endast nationella BIM-riktlinjer med engelska versioner tillgängliga. Den har enbart genomförts med dokumentanalys och ger därför inte information om vad nuvarande användare av nationella BIM-riktlinjer tycker om de riktlinjer som granskats, förutom vad som nämns från Hooper-arbetet. Antalet poäng för varje riktlinje anger hur mycket information den innehåller, och ett högt betyg behöver därmed inte nödvändigtvis indikera att det är den mest användarvänliga och läsbara riktlinjen. Nyckelord: BIM-riktlinjer, nationella BIM-riktlinjer, BIM-implementering

Many literature suggested that BIM (Building Information Modeling) is a promising future for the AEC (Architecture, Engineering, and Construction) industry that offers enormous benefits to its actors, such as improved design quality due to less collision between disciplines and better understanding of building overview for better communication among the project team and decision-making process. However, lack of BIM knowledge and skill, absence of BIM legal acts, huge investment, software limitations, etc, are most of the time becoming barriers for them to reap the full potential of BIM. Especially during the project processes, there is a loss of value in information assets across phases.  In a project setting, CPM (construction project management) organisation is believed to be in a key position between the client and the other project team members to encourage BIM implementation, for instance by the ability to formulate BIM guidelines, influence the organisational and contractual arrangement, and mandating model-based deliverables. Yet, this power comes with a bigger responsibility to manage those challenges aforementioned. The purpose of the study is to investigate the current practise of a chosen CPM organisation, Forsen Projekt AB, and propose a suggestion of improvement to implement BIM during the design and construction phase. This study adopts qualitative method that builds on literature study and semi-structured interview in order to answer the research questions on what are the gaps faced by CPM organisation in implementing BIM and how to align BIM with the CPM practise in order to manage those gaps. The interview with eight different project roles from Forsen and its affiliated organisations in a project setting enables multiple perspectives about the challenges they perceived when working in BIM environment. The findings revealed that the major gaps founded in BIM implementation are related to organisational, legal or contractual, people and process, and IT-capacity. Suggestions on how to bridge those gaps are then formulated accordingly, such as the collaborative organisational structure, BIM general guidelines, and knowledge management strategies. / Många litteratur föreslog att BIM (Building Information Modeling) är en lovande framtid för AEC (arkitektur, teknik och konstruktion) som erbjuder enorma fördelar för sina aktörer, till exempel förbättrad designkvalitet på grund av mindre kollision mellan discipliner och bättre förståelse för byggande överblick för bättre kommunikation bland projektgruppen och beslutsprocessen. Bristen på BIM-kunskaper och färdigheter, frånvaron av BIM-rättsakter, stora investeringar, programvaru begränsningar, etc, är emellertid oftast hinder för att de kan skörda BIMs fulla potential. Speciellt under projektprocesserna finns värdeminskning i informations tillgångar över faser. I en projektinställning antas CPM-organisation (byggprojektledning) vara en nyckelposition mellan klienten och de andra projektgruppsmedlemmarna för att uppmuntra BIM-genomförandet, till exempel genom förmågan att formulera BIM-riktlinjer, påverka organisatoriska och avtalsmässiga arrangemang , och mandatmodellbaserade leveranser. Ändå kommer denna kraft med ett större ansvar för att hantera de utmaningar som nämns ovan. Syftet med studien är att undersöka den nuvarande praxisen hos en utvald CPM-organisation, Forsen Projekt AB, och föreslå ett förslag om förbättring för att implementera BIM under design och konstruktionsfasen. Denna studie antar kvalitativ metod som bygger på litteraturstudie och halvstrukturerad intervju för att svara på forskningsfrågorna om vilka luckor som CPM-organisationen står inför för att implementera BIM och hur man anpassar BIM med CPM-praxis för att hantera dessa luckor. Intervjun med åtta olika projektroller från Forsen och dess anknutna organisationer i en projektinställning möjliggör flera perspektiv på de utmaningar som de uppfattar när de arbetar i BIM-miljö. Resultaten visade att de stora luckorna som grundas i BIM-genomförandet är relaterade till organisatoriska, juridiska eller avtalsmässiga, människor och processer och IT-kapacitet. Förslag på hur man överbryggar dessa luckor formuleras därefter i enlighet med den samarbetsorganisationsstruktur, BIM: s allmänna riktlinjer och strategier för kunskapshantering.