<p>Sammanfattning</p><p>Kasinoverksamhet har nu funnits i Sverige i snart åtta år och är en bransch där många av de</p><p>anställda arbetar obekväma arbetstider. Vi fann det då intressant att utifrån detta studera hur</p><p>de anställda upplever sin arbetssituation och framförallt se om de är motiverade och trivs. På</p><p>grund av att verksamheten är ny fann vi det även intressant att beskriva kasinots verksamhet</p><p>och struktur samt ge en övergripande bild av dem som arbetar på kasinot. Denna studie har ett</p><p>fokus på att jämföra de som arbetar dag respektive natt om de upplever sin arbetssituation</p><p>olika.</p><p>Insamlandet av data till vår studie gjordes via en enkät som skickades ut till alla anställda</p><p>förutom kasinots chef. Då vår studie har fokus på motivation och trivsel konstruerade vi vår</p><p>enkät utifrån behovsteorier av främst Herzberg och Maslow samt ledarskapsteorier om</p><p>transformativt och transaktionellt ledarskap av Bass. Utifrån detta se om det finns någon</p><p>skillnad i motivation och trivsel mellan dag- och nattarbetare. Som ett komplement till</p><p>informationen från enkäten utförde vi även en intervju med kasinots chef.</p><p>Vi har analyserat detta genom korstabeller och chi-två test för att se om det existerar någon</p><p>signifikant skillnad mellan de två grupperna dag och natt. Våra resultat visade att de som</p><p>arbetar dag är nöjda med sin arbetssituation, medan vi fann tendenser till missnöje hos de som</p><p>arbetar natt, det var bland annat faktorer som erkännande där anställda som arbetar natt tycker</p><p>att det inte får fullt så mycket beröm samt höra att deras arbete är värdefullt som de skulle</p><p>vilja. Vår slutsats är att det finns tendenser att dagarbetare är mer nöjd än de som arbetar natt.</p>

Sammanfattning Kasinoverksamhet har nu funnits i Sverige i snart åtta år och är en bransch där många av de anställda arbetar obekväma arbetstider. Vi fann det då intressant att utifrån detta studera hur de anställda upplever sin arbetssituation och framförallt se om de är motiverade och trivs. På grund av att verksamheten är ny fann vi det även intressant att beskriva kasinots verksamhet och struktur samt ge en övergripande bild av dem som arbetar på kasinot. Denna studie har ett fokus på att jämföra de som arbetar dag respektive natt om de upplever sin arbetssituation olika. Insamlandet av data till vår studie gjordes via en enkät som skickades ut till alla anställda förutom kasinots chef. Då vår studie har fokus på motivation och trivsel konstruerade vi vår enkät utifrån behovsteorier av främst Herzberg och Maslow samt ledarskapsteorier om transformativt och transaktionellt ledarskap av Bass. Utifrån detta se om det finns någon skillnad i motivation och trivsel mellan dag- och nattarbetare. Som ett komplement till informationen från enkäten utförde vi även en intervju med kasinots chef. Vi har analyserat detta genom korstabeller och chi-två test för att se om det existerar någon signifikant skillnad mellan de två grupperna dag och natt. Våra resultat visade att de som arbetar dag är nöjda med sin arbetssituation, medan vi fann tendenser till missnöje hos de som arbetar natt, det var bland annat faktorer som erkännande där anställda som arbetar natt tycker att det inte får fullt så mycket beröm samt höra att deras arbete är värdefullt som de skulle vilja. Vår slutsats är att det finns tendenser att dagarbetare är mer nöjd än de som arbetar natt.

Datum: Juni 2011   Nivå: Magisteruppsats i företagsekonomi, 15 hp    Författare: Nathalie Johansson, Michaela Toth och Linda Westin   Handledare: Esbjörn Segelod   Titel: Belöningssystem- en fallstudie på Volvo CE om vad de anställda anser om företagets förmåner samt vilka faktorer som motiverar dem.   Nyckelord: Belöningssystem, motivation, inre belöningar, yttre belöningar, förmåner &amp; behovsteorier   Problem: Företagen har idag blivit allt mer beroende av sina anställda för att kunna drivas effektivt och överleva på lång sikt. Det är viktigt att de anställda arbetar mot verksamhetens mål men det är även viktigt att de anställda ser företaget som en attraktiv arbetsgivare, dels för att få behålla medarbetare och dels för att kunna rekrytera. För att säkerställa att det sker använder sig företag av belöningssystem. Inom belöningsbegreppet ingår olika sorters belöningar som fungerar som verktyg till företagen så att de ska kunna uppfylla sitt syfte. Individer motiveras av olika faktorer vilket gör det komplicerat för företag att veta vilka belöningar som är de optimala. Utifrån detta valde vi att undersöka om de anställda på Volvo Construction Equipment, Volvo CE, Eskilstuna anser att företagets belöningar gör företaget till en mer attraktiv arbetsgivare, vilka belöningar har störst påverkan på motivationen och vet de ens om vilka förmåner som finns?   Syfte: Syftet med studien är att undersöka om de anställda på Volvo CE vet om de förmåner som företaget erbjuder samt om de motiveras av dem. Vi ska även undersöka om de anställda anser att Volvo CE:s förmåner gör företaget till en mer attraktiv arbetsgivare.   Metod: Vi har utfört en fallstudie som baserats på en djupintervju samt enkäter. Intervjun gjordes med ansvarig för lön och förmåner på Volvo CE Eskilstuna, Curt Bäckström. Till enkäterna gjordes ett urval på 285 anställda.   Resultat: Våra slutsatser är att belöningarna skapar en motivation hos de anställda samt bidrar till att Volvo CE betraktas som en mer attraktiv arbetsgivare. Dock finns det belöningar som vissa av de anställda inte är medvetna om.