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Recursos humanos na administração publica municipal : modelo gerencial na area do bem-estar social em São Paulo

Bortoletto, Maria Cecília Pimentel January 1989 (has links)
Submitted by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-16T18:26:36Z No. of bitstreams: 1 000052142.pdf: 4558373 bytes, checksum: de3c793a05778e926fc4fd485ae1f300 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha(marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-16T18:26:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000052142.pdf: 4558373 bytes, checksum: de3c793a05778e926fc4fd485ae1f300 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha(marcia.bacha@fgv.br) on 2011-05-16T18:26:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000052142.pdf: 4558373 bytes, checksum: de3c793a05778e926fc4fd485ae1f300 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-05-16T18:26:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000052142.pdf: 4558373 bytes, checksum: de3c793a05778e926fc4fd485ae1f300 (MD5) Previous issue date: 1989 / The present work approaches the problematic of Human Resources in the Municipal Public Administration, specificly in the area of Social Welfare in São Paulo. / O trabalho aborda a problemática de Recursos Humanos na Administração publica Municipal, especificamente na área do Bem-Estar Social em São Paulo. Através de pesquisa bibliográfica e de campo, a autora busca tratar o modelo gerencial predominante no período de 1977 a 1982, considerado marco na descentralização dos serviços da Coordenadoria do Bem-Estar Social através da criação das SURS-Supervisôes Regionais de Serviço Social.
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Reforma administrativa da Secretaria Municipal de Bem-Estar Social de São Paulo, no período de 1989 a 1992

Lima, Neusa Cavalcante 07 April 1999 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:17:38Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1999-04-07T00:00:00Z / Para o desenvolvimento desta dissertação, procedeu-se a estudo documental de relatórios oficiais da Sebes, recuperando o seu histórico e o processo de formulação e de implantação da reforma administrativa de 1989 a 1992. Levantou-se, também, a legislação existente sobre a organização da Secretaria, desde o seu início. Foram realizadas entrevistas com profissionais situados em diferentes posições na estrutura organizacional da Sebes: assessoria técnica central e regional, supervisão regional, coordenação regional de planejamento, supervisão de microrregião e execução técnica; além de abarcar os diferentes posicionamentos técnico-políticos que se manifestaram, no corpo burocrático, quanto à reforma desencadeada. A pesquisa bibliográfica foi centrada nos temas de política pública, reforma administrativa e política de assistência social.

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