El presente documento presenta un Plan de Negocios para la implementación de un Coworking space con Maker spaces, ubicado en el distrito de Jesús María en una zona bien ubicada, teniendo en cuenta el grupo objetivo al que va dirigido. Los cambios en el estilo de trabajo de las empresas y en la forma en la que los alumnos de universidades estudian, genera una necesidad de espacio adecuado en el que puedan trabajar o estudiar de manera grupal como individual, y con el beneficio de que puedan conocer a otros alumnos o profesionales con los que intercambien ideas, hagan networking y hasta puedan desarrollar proyectos en conjunto. La propuesta de valor de GreenHub incorpora este espacio ideal y se diferencia de la competencia en la gestión de experiencia del usuario, la cultura de servicio y la oferta de comodidad y de productos diseñados para satisfacer las necesidades particulares del grupo. La inversión inicial se estima en 200,000 soles aproximadamente, que incluyen gastos de puesta en marcha, capital de trabajo e inversión en activos fijos. De acuerdo con el análisis financiero, se evidencia un VAN positivo que supera los 70,000 soles con una tasa de descuento del 15.37%. Los márgenes brutos que resultan son positivos desde el primer año, lo que permite afirmar que el proyecto es viable. / The following document features a Business Plan to implement a Coworking Space with Maker Spaces, which will be located in the Jesus Maria District. It is a strategically located area considering the target groups which it is aimed toward. Both the changes in working styles in the current companies and the way in which college students study, create a need for an appropriate space where companies and students can perform as a group as well as individually. Furthermore, there is the benefit of meeting professionals and students in order to exchange ideas, do networking and even develop projects together. GreenHub´s value proposition is to bring this ideal space and differentiate itself from its competitors. These differentiations come in the form of managing customer experience, service related to company culture, the offering of comfort and products designed to satisfy the specific needs of the group. The starting investment would start at approximately 200,000 soles, which includes the cost of starting operations, working capital and investment in fixed assets. Based on the financial analysis, there is a positive NPV which surpasses 70,000 soles with a discount rate of 15.37%. It is estimated that the gross margins will result in positive outcomes the first year, which proves that the project is feasible. / Trabajo de investigación

Según un estudio realizado el 2018 por Mapcity, el mercado peruano Fast Food cuenta con más de 800 locales de comida rápida, de los cuales 419 se encuentran focalizados en Lima Metropolitana, los cuales son visitados en promedio por más del 70% de la población limeña con una frecuencia aproximada de 15 días entre visita y visita. Los jóvenes son los que acuden con una mayor frecuencia, siendo el almuerzo el principal motivo de asistencia a estos locales comerciales. Al cierre del 2018, de acuerdo con Euromonitor, el mercado de comida rápida en el Perú movió $2.241 millones, cifra bastante alta con un crecimiento histórico entre el 2013-2018 de 36.6% anual y con una tendencia al alza en los años siguientes. Estos resultados representan una interesante oportunidad de negocio para introducir la propuesta de negocio llamada RapiPastas en la cual se propone implementar un negocio con el formato Fast Food de pastas con sabores peruanos para captar el mayor número de clientes posibles en concordancia con las últimas tendencias del mercado. El presente trabajo tiene como finalidad comprobar la viabilidad del proyecto de negocios RapiPastas. / According to a study carried out in 2018 by Mapcity, Peruvian fast food market has more than 800 stores, of which 419 are located on Metropolitan Lima. These are visited on average by more than 70% of the population of Lima and with an approximate frequency of 15 days between visits. Young people are the ones who go to these food-service outlets more frequently, being lunch and / or dinner the main reason for attendance. At the end of 2018 and according to Euromonitor, the fast food market in Peru moved $ 2,241 million, quite a considerable record in addition to registering a historical growth of 36.6%, between 2013-2018, and showing a steady growth trend in subsequent years. These results represent an interesting business opportunity to launch the business project called RapiPastas, which project proposal is to implement a pasta restaurant in the Shopping Centre “Mall del Sur” in Fast Food format, with Peruvian flavors and healthy options to capture the largest number of possible clients in concordance with the latest market trends. The purpose of this work is to determine the feasibility of the RapiPastas business project. / Trabajo de investigación

El presente plan de negocio desarrolla la viabilidad económica, financiera y la aceptación de implementar una farmacia especializada para pacientes con tratamiento de la diabetes mellitus en el distrito de Jesús María. Según el Organismo Mundial de Salud, la prevalencia mundial de la diabetes entre los años 1980 -2014 se ha duplicado. Asimismo el análisis de las causas de mortalidad del INEI entre los años 1986 -2015, la tendencia de mortalidad por diabetes mellitus ha sido ascendente, aperturando así, un nuevo modelo de negocio como la creación de farmacias especializadas para el tratamiento de esta enfermedad. Las farmacia especializada es dirigido a pacientes con enfermedades crónicas como la diabetes mellitus, en donde se comercializa medicamentos y diferenciándose por tener servicios como atención farmacéutica, seguimiento farmacoterapéutico, planes de nutrición y con la ventaja de encontrar todo en un solo lugar. Se identificó el mercado objetivo con datos del último censo del INEI, realizando encuestas por aplicación directa a los clientes potenciales, determinando las características de esta población y verificó la aceptación de la farmacia especializada. Se analizaron los factores externos e internos de la industria farmacéutica, observándose ventajas competitivas para las farmacias especializadas y desarrollando una matriz FODA con la cual se estableció objetivos corporativos y estratégicos. Finalmente se realizó el estudio económico y financiero; calculando la inversión total, financiamiento, costo de oportunidad para analizar los indicadores financieros. Asimismo se desarrolló un análisis de sensibilidad de las variables como el precio, la venta y los costos demostrando la viabilidad el proyecto. / This business plan develops the economic-financial viability and the acceptance to the implementation of a specialty pharmacy for patients in treatment for diabetes mellitus in Jesús María District. According to the World Health Organization, the worldwide prevalence of diabetes has doubled between the years 1980 and 2014. Likewise, in the analysis of the mortality causes conducted by the National Institute of Statistics and Informatics (INEI) between the years 1986-2015, the mortality due to diabetes mellitus showed an upward trend, leading to a new business model such as the creation of specialty pharmacies for the treatment of this disease. This specialty pharmacy is intended to patients with chronic diseases such as diabetes mellitus, where pharmaceutical products are marketed and which stands out for providing services as pharmaceutical care, medication monitoring and nutrition plans, and for having the benefit of finding it all at one place. The target market was identified with data obtained from the last INEI census, by directly conducting surveys to potential clients, by determining the characteristics of this population and the acceptance to the specialty pharmacy was verified. External and internal factors of the pharmaceutical industry were analyzed, showing competitive benefits for the specialty pharmacies and developing a SWOT matrix, from which corporate and strategic objectives were established. Lastly, the economic-financial study was performed, calculating the total investment, funding, opportunity cost in order to analyze the financial indicators. Furthermore, a sensitivity analysis of the variables such as the price, the sales and the expenses was developed, demonstrating the project viability. / Trabajo de investigación

El presente proyecto tiene como creación a la idea de negocio llamada Eko-Care con la finalidad de ofrecer un producto innovador y ecoamigable. El shampoo sólido será un producto diferenciado en nuestro mercado objetivo, ya que queremos promover un estilo de vida y cuidado personal sostenible. Se considera que el mercado objetivo son mujeres entre 18 y 39 años de edad de Lima metropolitana pertenecientes a los sectores económicos A y B con afinidad ecológica y cuidado personal, porque creemos que cuentan con la disposición de pago al valor agregado que tiene nuestros shampoos sólidos. Asimismo, Ekocare cuenta con tres tipos de shampoo: Tinturado, Todo Tipo y Anticaspa y Anticaída con dos presentaciones; simple y box. El plan de marketing que Ekocare empleara a sus clientes potenciales son campañas y promociones mensuales mediante ventas online de todas las redes sociales y ferias. Asimismo, se busca el posicionamiento de la marca y el cumplimiento de los objetivos. El plan de operaciones se estableció en el macroproceso diversas actividades claves enfocados en cumplir con nuestros clientes manteniendo una adecuada relación con los proveedores y la calidad del producto. En el plan financiero, la inversión inicial será S/26 000 soles donde el 70% aportado por los socios del negocio y el 30% por el nuevo inversor para Eko-care. / The present project has as its creation the business idea called Eko-Care in order to offer an innovative and eco-friendly product. The solid shampoo will be a differentiated product in our target market, since we want to promote a sustainable lifestyle and personal care. The target market is considered to be women between 18 and 39 years of age in metropolitan Lima belonging to economic sectors A and B with ecological affinity and personal care, because we believe that they have the provision of payment to the added value that our solid shampoos have . Likewise, Ekocare has three types of shampoo: Dyeing, All Kinds and Anti-Dandruff and Fall Protection with two presentations; simple and box. The marketing plan that Ekocare will employ its potential clients are monthly campaigns and promotions through online sales of all social networks and fairs. Likewise, the positioning of the brand and the fulfillment of the objectives are sought. The operations plan was established in the macroprocess several key activities focused on meeting our customers maintaining an adequate relationship with suppliers and product quality. In the financial plan, the initial investment will be S / 26,000 soles where 70% contributed by the business partners and 30% by the new investor for Eko-care. / Trabajo de investigación

El presente proyecto tiene como finalidad demostrar que la idea de negocio es factible y aceptable debido a que la industria de bebidas naturales se ha convertido en un poderoso sector, el cual ha ido creciendo a nivel mundial en los últimos años. De esta manera, el mercado de las bebidas naturales es una excelente oportunidad para el sector porque los consumidores cada vez tienen más conocimiento sobre la alimentación balanceada y el impacto que le genera una dieta saludable a su bienestar. Kiwandina nace con el objetivo de contribuir con la sociedad a través de la alimentación, nos dedicamos a la venta de bebidas a bases de hierbas naturales que brindan beneficios a la salud de nuestros consumidores. No tendrán ningún efecto nocivo para el organismo, por lo contrario, ayudará a la hidratación mientras aporta vitaminas, antioxidantes. Este trabajo, se enfocará en la evaluación de un modelo de negocio; con productos saludables. Dicho esto, decidimos crear la empresa Kiwandina una bebida al instante, la idea de negocio se debe a que los establecimientos no brindan este tipo de producto, donde se incorpora y se comercializará a través de nuestras máquinas expendedoras y envases que cuidan del medio ambiente. Kiwandina elaborará sus productos a partir de hierbas naturales altamente seleccionadas para ofrecer al consumidor, serán seis sabores y beneficios como: el Anís, Manzanilla, Hierba Luisa, Muña, Toronjil y Eucalipto. / The purpose of this project is to demonstrate that the business idea is feasible and acceptable because the natural drinks industry has become a powerful sector, which has been growing worldwide in recent years. In this way, the natural drinks market is an excellent opportunity for the sector because consumers increasingly have more knowledge about balanced nutrition and the impact that a healthy diet has on their well-being. Kiwandina was born with the goal of contributing to society through food. We are determined to selling natural herbal drinks that provide health benefits to our consumers. They will not have any harmful effect on the body, on the contrary it will help hydration while providing vitamins, antioxidants. This work will focus on the evaluation of a business model; with healthy products. That said, we decided to create the Kiwandina company an instant drink, the business idea is because the establishments do not provide this type of product, where it is incorporated and will be marketed through our vendor machines and packaging that take care of the environment. Kiwandina will elaborate its products from highly selected natural herbs to offer to the consumer, there will be six flavors and benefits such as: Anise, Chamomile, Luisa, Muña, Lemon Balm and Eucalyptus. / Trabajo de investigación

En el presente trabajo de investigación, se verán los aspectos que sean necesarios para la iniciación de nuestro proyecto para la elaboración y venta de nuestra bebida Mikhuna Shake. Nuestro segmento va dirigido a todas aquellas personas que mayores de 18 años, en búsqueda de un desayuno fácil, rápido de tomar y nutritivo. Nuestra propuesta de valor se basa en que es una bebida proteica, baja en grasas y azúcares, y está listo para tomar. Para el primer año, nuestro canal de ventas será por medio de las ventas directas a través de nuestras redes sociales. Por otra parte, hemos utilizado 5 experimentos a través de Facebook e Instagram, con la finalidad de obtener nuevos aprendizajes. Asimismo, se realizaron promociones y descuentos con la finalidad de atraer a más clientes. La estrategia que se realizará para nuestro producto será la de penetración, dado que estamos lanzando un precio de introducción para ambas presentaciones a un precio de S/3.90 para el 300 ML y S/7.90 para el de 900 ML. Nuestros ingresos son generados por nuestras ventas en ambos tamaños y se llevan a cabo mediante nuestras redes sociales. Además, se mantendrá una relación cercana con nuestros clientes para de darle un valor agregado al producto. La inversión que se realizará al comenzar nuestro proyecto será por un monto de S/29872. Esto nos permitirá iniciar nuestras operaciones y solventar los gastos necesarios. Finalmente, nuestro VAN resultante es positivo, el cual hace rentable nuestro negocio, a pesar de tener múltiples gastos preoperativos. / In the present research work, we will see all the necessary aspects to start the business of making and selling our Mikhuna Shake drink. Our public target are men and women who are 18 years of age and older, who are looking for a nutritious and quick breakfast. Our value proposition is based on the fact that it is a protein drink, low in fat and sugar, and it is ready to drink. For the first year, our sales channel will be through direct sales through our social networks. In addition, we have used 5 experiments through Facebook and Instagram, in order to obtain new learnings about our proyect. Likewise, promotions and discounts were carried out in order to attract more customers. The strategy that will be carried out for our product will be penetration, since we are launching an introductory price for both presentations at a price of S / 3.90 for 300 ML and S / 7.90 for 900 ML. Our income is generated by our sales in both sizes and is carried out through our social networks. Likewise, a close relationship will be maintained with our customers to give added value to the product. The investment to be made at the beginning of our project will be for an amount of S / 29872. This will allow us to start our operations and cover the necessary expenses. Finally, our resulting VPN is positive, which makes our business profitable, despite having multiple pre-operating expenses. / Trabajo de investigación

Master’s thesis "Business plan - expanding of the travel agency”, is focused on the preparation of a business plan, according to which it will be possible in the future to extend already functioning travel agency another business subject. In the theoretical part, on the basis of the available professional literature, the concepts concerning business, business plan and travel agency are outlined. In the analytical part, analyses are analysed which analyse the internal and external environment of the company and help in the design part. The design part consists of comprehensive steps, procedures and methods of a particular business plan for the expansion of the real travel agency.

This thesis deals with the issue of establishing a real and competitive business in the field of not only psychic but also physical health. The foundation of the project is a well-designed business plan. The business will deal with regenerative and nutritional activities through all kinds of exercise, massage, physiotherapy and nutrition counselling, and will serve sportsmen as well as the general public. In the thesis were used well-known analyses such as Porter's Five-Strength ůnalysis, PEST ůnalysis, SWOT ůnalysis and Qualitative Research Survey. The aim of this thesis was to create a business plan that would be competitive and offer services that people are interested in.

This diploma thesis is focused on business plan of a freshly established company. The company's core business is pharmacy service. Theory part describes important features to create business plan. Analytics part uses various analysis methods of external and internal environment. For this purposes, PEST and Porter's analysis have been used. Purpose part brings exact solutions for creating a business plan for ILIPHARM, s.r.o. company.

The content of the thesis is a proposal for a business plan. The thesis is divided into a theoretical and practical part. In the theoretical part is described the business intention briefly characterized business plan. The business plan is presented in a practical part and deals in detail with market analysis, marketing plan, business size, placement, personnel resources and financial plan. As part of the business plan, a marketing survey, financial plan and financial analysis are set out. Based on these factors, the profitability of the enterprise and the reality of the business plan are determined at the end of the work.