321 |
Strategisches Controlling in Schweizer KMU Stand und Zukunft der Balanced Scorecard /Bodenmann, Sara. January 2008 (has links) (PDF)
Bachelor-Arbeit Univ. St. Gallen, 2008.
|
322 |
Wirkungsorientierte Steuerung des betrieblichen Weiterbildungsprozesses : explorative Mehrfachfallstudie zur Erfassung von Einfluss- und Steuerungsgrössen der betrieblichen Führungsweiterbildung /Blatter Pfluger, Carmen M. January 1999 (has links) (PDF)
Inaug.-Diss. Recht Bern, 1998. / Bibliogr.
|
323 |
Entwicklung einer Controlling-Konzeption im verallgemeinerten neuen Steuerungsmodell für Trägerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung /Bertelsmann, René. January 2005 (has links)
Zugl.: Münster (Westfalen), Universiẗat, Diss., 2004.
|
324 |
Die Bedeutung der Rahmenbedingungen des schottischen und deutschen Krankenhauswesens für die Implementierung krankenhausinterner Lenkungsinstrumente : eine empirische Untersuchung am Beispiel von Arzneimittelbudgets, Arzneimittellisten und Arzneimittel-Therapieleitlinien /Philippi, Barbara. January 2001 (has links)
Köln, Universiẗat, Diss., 2001.
|
325 |
Multidimensionale Konzepte zur Controllingunterstützung in kleinen und mittleren Unternehmen /Tegel, Tatjana. January 2005 (has links)
Zugl.: Hamburg, Universiẗat für Wirtschaft und Politik, Diss., 2003.
|
326 |
Ein Vorgehensmodell zur Einführung eines integrativen Umweltcontrollings auf Basis eines ERP-SystemsLang-Koetz, Claus January 2006 (has links)
Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 2006
|
327 |
Controlling jako nástroj řízení firmy Stavby silnic a železnic, a. s.Volfová, Kateřina January 2008 (has links)
Práce pojímá controlling jako nástroj řízení, jenž podporuje podnikové rozhodování. Zabývá se činnostmi controllingu, které jsou realizovány v rámci firmy Stavby silnic a železnic, a. s. Diplomová práce shrnuje teoretické poznatky o controllingu, ukazuje provádění controllingu na praktickém příkladu firmy Stavby silnic a železnic, a. s. a navrhuje doporučení či možností rozvoje systému controllingu na úrovni závodu.
|
328 |
Reporting a controlling v nadnárodní společnosti / Reporting and controlling in a multinational companyNavrátilová, Marie January 2008 (has links)
The thesis on the topic of "Reporting and controlling in a multinational company" deals with the role reporting and controlling play in the decision-making of the company's management and in the evaluation of business performance. The aim is to describe the reporting and controlling methods as applied in practice of a multinational group of companies, to analyze the categories and the indicators used and to assess their information value with regards to the management decision-making process. Once the concept and function of reporting and controlling theoretically defined, the reporting process and its outcomes are described with the company Alcatel-Lucent as an example. Furthermore, the thesis focuses on the structure of a profit and loss statement as used for management purposes in Alcatel-Lucent and the content and information value of all P&L accounts. Finally, a few examples of reports provided on demand to the top management are presented.
|
329 |
Analýza faktorů úspěšnosti podnikuKopelzon, Borys January 2008 (has links)
Tato diplomová práce je věnovaná faktorům úspěšnosti v podnikání. Cíl práce spočívá v popisu těchto metod. Autor se rozhodl, že použije jednu z nejmodernějších metod řízení -- controlling a aplikuje ho v prostředí Ukrajiny. Úkolem první části práce je teoretický popis dosud existujícíh metod controllingu a ukázky praktických příkladů z podnikatelského života na Ukrajině. Hlavní část diplomové práce je věnována aplikaci těchto metod na ukrajinský podnik působící v dopravě s následným uvedením doporučení.
|
330 |
Zdokonalení systému controllingu s podporou IT / Improvement of the controlling system through ITKalinová, Pavla January 2008 (has links)
Cílem práce bylo navrhnout řešení v oblasti managementu pro konkrétní podnik, a to pomocí principů a nástrojů controllingu. V textu jsou nejprve popsány různé přístupy ke controllingu i k jeho zavádění v podniku, včetně specifik malých a středních firem. Praktická část se zaměřuje na strategickou analýzu podniku, návrh systému plánů a přizpůsobení účetnictví a postupů řízení zakázek v podniku. Doporučení ohledně softwarové podpory jsou rozdělena do více fází.
|
Page generated in 0.0162 seconds