This paper aims to demystify, empirically, a statement widely shared in the political imaginary of the citizens of Santiago de Cali: candidates, who predominate in the popular sectors of the population, are the ones who win the elections for mayor («Aguablanca elects the mayor»). From an analysis with Qualitative Comparative Analysis (QCA) in their mode of fuzzy sets, it is shown that there are more complex scenarios of the electoral behavior in the elections for the municipal mayor in 2003, 2007 and 2011. Starting from this premise, from a«sociological perspective» it is proposed a classification of the strata of the city according to the pooled weighted average and candidate as elite/non elite, to analyze the electoral trends in terms of political preferences of each stratum. It also seeks to identify causal combinations that consents the election of a mayor, taking into account variables such as the profil elite/non elite of the candidates, levels of fragmentation in both segments of candidatures and finally, the dominance that each achieved in the different communes of the city. / El presente trabajo se propone desmitificar, empíricamente, un enunciado ampliamente compartido en el imaginario político de los ciudadanos de Santiago de Cali: los candidatos predominantes en los sectores populares son quienes ganarán las elecciones a la alcaldía («Aguablanca elige al alcalde»). A partir de un análisis realizado con Qualitative Comparative Analysis (QCA), en su modalidad de conjuntos difusos, se muestra que existen escenarios sensiblemente más complejos del comportamiento electoral en los comicios para la alcaldía municipal en 2003, 2007 y 2011. Partiendo de esta premisa, desde una «perspectiva sociológica» del análisis electoral, se propone una clasificación de los estratos de la ciudad acorde a la media ponderada agrupada y de los candidatos como élite/no élite, para analizar las tendencias electorales en términos de expresión de preferencias políticas por parte de cada estrato. Asimismo, se busca identificar cuáles son las combinaciones causales que consienten la elección de un alcalde, teniendo en cuenta variables como: el perfil élite/no élite de los candidatos, los niveles de fragmentación existentes en ambos segmentos de candidaturas y, finalmente, el predominio que cada uno de ellos logran en las diferentes comunas de la ciudad.

Made available in DSpace on 2014-06-11T19:33:34Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2012-02-03Bitstream added on 2014-06-13T20:05:41Z : No. of bitstreams: 1 buitragobermudez_o_dr_prud.pdf: 2838770 bytes, checksum: 2718acde3b08d2b3d3ca23f7496a15bf (MD5) / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) / A gestão dos recursos hídricos é o ponto de partida desta pesquisa que visou entender os fundamentos normativos e institucionais, assim como as práticas do gerenciamento dos recursos hídricos em duas áreas de influência metropolitana da América do Sul, Cali na Colômbia e, Campinas, no Brasil. Partiu-se da formulação de duas hipóteses: 1) em ambas as metrópoles apresenta-se separação entre o preconizado nas estruturas normativas de gerenciamento dos recursos hídricos e o que acontece na realidade e, 2) as interfaces entre a gestão metropolitana e o gerenciamento dos recursos hídricos apresentam desarticulações que se expressam na permanência de problemas dos recursos hídricos comuns aos municípios inseridos na metropolização. Para interpretar os distintos sistemas de gerenciamento dos recursos hídricos os pressupostos básicos tiveram duas linhas de enfoque complementares entre si: a primeira, orientada a descrever o contexto estrutural recente das metrópoles na América do Sul e; a segunda, dirigida a conformar um arcabouço teórico e conceitual com elementos fundamentais para entender o funcionamento da gestão pública dos recursos hídricos. O desenvolvimento metodológico para a execução do trabalho contemplou as seguintes linhas de ação: 1) caracterização, a partir de informação secundária, do estado dos recursos hídricos nas metrópoles envolvidas na pesquisa; 2) descrição dos sistemas de gerenciamento público dos recursos hídricos em cada país; 3) descrição das visões dos atores da gestão dos recursos hídricos nas duas metrópoles. A caracterização das duas metrópoles evidência dinâmicas sócio-históricas, econômicas e ambientais distintas, mas focadas no aproveitamento dos recursos naturais das respectivas regiões. No que tem a ver com... / La gestión de los recursos hídricos es el punto de partida de esta investigación que buscó entender los fundamentos normativos e institucionales, así como las prácticas del gereciamiento de los recursos hídricos en dos área de influencia metropolitana de América del Sur, Cali, en Colombia, y Campinas, en Brasil. Se partió de la formulación de dos hipótesis: 1) ambas metrópolis presentan un distanciamiento entre lo establecido en las estructuras normativas de la gestión de los recursos hídricos y lo que acontece en la práctica de la gestión pública y, 2) las interfaces entre la gestión metropolitana y el gerenciamiento de los recursos hídricos presentan desarticulaciones que se expresan en la permanencia de problemas de los recursos hídricos comunes a los municipios metropolizados. Para interpretar los distintos sistemas de gestión de los recursos hídricos los fundamentos teóricos tuvieron dos líneas de enfoque complementarias: la primera, orientada a describir el contexto reciente de las metrópilis en América del Sur e, la segunda, dirigida a conformar una base teórica y conceptual con elementos fundamentales para entender la gestión de los recursos hídricos. El desarrollo metodológico para la ejecución del trabajo contempló las siguientes líneas de acción: 1) caracterización, a partir de información secundaria, del estado de los recursos hídricos en las metrópolis investigadas, 2) identificación y descripción de los sistemas de gestión pública de los recursos hídricos en cada país, 3) descripción de las visiones de los actores de la gestión de los recursos hídricos en las dos metrópolis. La caracterización de las... (Resumen completo clicar acceso eletrônico abajo)