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Estratégia da nação e a estratégia das empresas: o caso chinês

Martins, Luis Henrique 03 December 2008 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:55:58Z (GMT). No. of bitstreams: 2 68040200502.doc: 292352 bytes, checksum: 22dffcda589aef3d9497f0594e7f3828 (MD5) 68040200502.doc.txt: 166000 bytes, checksum: 2edc537ffecac2f01599eb83aff7b2b6 (MD5) Previous issue date: 2008-12-03T00:00:00Z / Com Deng Xiaoping a China deixou a luta de classes e partiu para uma estratégia focada no crescimento. Com o apoio do governo conseguiu implementar a estratégia genérica de liderança em custo. Esse trabalho utiliza a ferramenta VRIO para concluir que essa estratégia pode ser considerada como uma vantagem competitiva sustentável
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O processo de industrialização chinesa: uma visão sistêmica

Milaré, Luís Felipe Lopes 19 December 2011 (has links)
Made available in DSpace on 2016-06-02T19:33:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MILARE_Luis_2011.pdf: 3703407 bytes, checksum: 647c90893d8ce9cbc9b777a653f1d102 (MD5) Previous issue date: 2011-12-19 / Financiadora de Estudos e Projetos / The main objective of this dissertation is to present an interpretation of the Chinese industrialization and to show how China was able to transform its productive structure. To do so, first it is presented the bases of the industrialization process: the Mao Zedong s era (1949-1976). We argue that the economic reforms introduced by Mao Tsé-Tung helped underpin the success obtained by Deng Xiaoping after 1978 (the period of greater dynamism). After that, we analyze the most dynamic period of the Chinese economy: Deng Xiaoping s reforms. We argue that the great growth experienced in this period was motivated by very high State investments. The fast industrialization was based in a strategy of Governmental autonomy; indirect control of the productive and financial structure; and planning of solid industrial policies. Finally we make a detailed analysis of the transformation of the Chinese industrial structure. Through this analysis we see that the Chinese industrial structure has advanced to more dynamic and complex segments more intensive in technology. Thus, we conclude that the Chinese strategy of industrialization was based on autonomy, planning and control with State leadership which allowed them to transform its industrial structure. This transformation was stimulated by high investments that speeded China s industrial catching-up. / O principal objetivo desta dissertação é apresentar uma interpretação acerca do processo de industrialização chinesa e mostrar qual foi o caminho trilhado pela China para transformar sua estrutura produtiva. Para tanto, primeiramente é apresentada as bases do processo de industrialização, ou seja, a era Mao Tsé-Tung (1949-1976). Argumenta-se que as reformas econômicas introduzidas por Mao Tsé-Tung alicerçaram, ao menos em parte, o sucesso do salto industrializante observado a partir de 1978. O salto período de maior dinamismo tem início com a chegada de Deng Xiaoping ao poder em 1978. Argumenta-se que o crescimento chinês do período foi motivado por elevados investimentos Estatais, pautado em uma estratégia com ampla autonomia Governamental; controle indireto sobre a esfera produtiva e financeira; e planejamento de política industrial e tecnológica. Por fim é realizada uma análise detalhada da transformação da estrutura produtiva chinesa. A partir da análise dos dados fica evidente que estrutura produtiva chinesa tem avançado rumo a setores mais dinâmicos, complexos e com maior intensidade tecnológica. Assim, conclui-se que a estratégia chinesa de industrialização se pautou na tríade autonomia-planejamento-controle, com liderança Estatal, para transformar sua estrutura produtiva. Esta transformação foi fomentada por vultosos investimentos, que dinamizam e aceleram o processo de catching-up industrial possibilitando uma transformação acelerada da sua estrutura produtiva rumo a setores mais nobres da cadeia produtiva.

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