Sammanfattning  En av utmaningarna för de projekt som arbetar med hållbar utveckling är att mäta och analysera nivån på lokalt deltagande. Lokalt deltagande betraktas som en nyckelaspekt för att genomföra långsiktiga processer som kan bidra till bevarande av ekosystem och även förbättra förhållandena för lokala aktörer.  Avhandlingen syftar till att bedöma två fallstudier i bolivianska Amazonas enligt principerna av co- management/samverkan. Syftet är att uppnå följande huvudmål: - Granska litteratur om management för samverkan av hållbara utvecklingsprojekt. -Utveckla en kvalitativ ram för att bedöma intryck och resultat av projekt. -Utvärdera två befintliga projekt enligt den etablerade ramen.  Denna avhandling analyserar arbetet som en icke-statlig organisation (NGO) genomför i två olika samhällen i bolivianska Amazonas, i projekt relaterade till hållbar utveckling och bevarande. Ett av samhällena är urfolket Tacana, som ligger i regionen La Paz; den andra betraktas vara en multietnisk befolkningsgrupp som formellt är etablerad i en region som heter Santa Rosa del Abuna i regionen Pando. Trots att dessa två grupper uppvisar kulturella och organisatoriska skillnader arbetar de både med skörd av råvaror från skogen, dock ej skogs och trädavverkning. Råvarorna representerar de viktigaste ekonomiska intäkterna för dessa samhällen.  För att kunna utvärdera projekten, har besök till samhällen genomförts. Intervjuer och deltagarobservation har utförts för att studera relationerna mellan de olika aktörerna som är involverade i projekten. Flera intervjuer genomfördes också med medarbetare från NGOs på deras kontor i La Paz och Cobija.  För att förbereda utvärderingsprocessen har olika teorier använts för att skapa specifika kriterier för att utvärdera framgångsnivån för medverkande processer i projekten. Co-management and co-generation of knowledge har bedömts vara verktyg som kan användas för att utveckla en ram som kan utvärdera lokalt deltagande i olika projekt. För att utveckla detta har sex kriterier använts för att analysera lokalt engagemang i projekten och hur detta deltagande kan förbättras i det långsiktiga perspektivet.  Denna utvärdering kan bidra till att öka det lokala och aktiva deltagandet i projekten, men kan också hjälpa medlemmarna i externa organisationer (i detta fall frivilligorganisationer) att förstå den relevans som lokalt engagemang och lokal kunskap kan ha för projekten. Tanken är att olika aktörer / organisationer kan använda denna typ av utvärdering för att hitta möjliga svagheter vid genomförandet av projekt relaterade till hållbar utveckling. / Abstract  One of the challenges for projects that work on sustainable development is to measure and analyse the level of local participation. Local participation is considered a key aspect in order to implement long term processes that can contribute to conservation of ecosystems and also improve the living conditions of local actors.  The aim of this thesis is to assess two case studies ongoing in the Bolivian Amazon according to co-management principles. This aim raises the following core objectives: -Review literature on co-management for sustainable development projects. -Develop a qualitative framework to assess the perceptions and performance of projects. -Assess two existing projects according to the established framework.  This thesis analyses the work that a non-governmental organization (NGO) does in two different communities in the Bolivian Amazonia in projects related to sustainable development and conservation. One is an indigenous group called Tacana located in the department of La Paz; the other is considered a multy-ethnic population that is formally established in a region called Santa Rosa del Abuna in the department of Pando. Even though these two groups show cultural and organizational differences both work on the harvesting of non-timber forest recourses. The recollection of the products that come from the forest represents the main economical income for these populations.  To evaluate the projects, visits to the communities where done in order to make interviews, participant observation and to see the relations between the different actors involved in the projects. Several interviews were also done with the members of the NGO in their offices in La Paz and Cobija.  To prepare this evaluation process, different theories have been used in order to create specific criteria to evaluate the level of success of co-participation processes into the projects. Co-management and Co-generation of knowledge have been seen as interesting tools that can be used to develop a framework that can evaluate the local participation in different projects. To develop this, six criteria have been used to analyse the local participation on the projects and how this participation can be improved in the long-term perspective.  This evaluation can help to increase the local and active participation into the projects but also can help the members of external organizations (in this case the NGO) to understand the relevance that local participation and local knowledge can have for the projects. The idea is that this kind of evaluation can be used by different actors/organizations in order to find possible weaknesses during the implementation of projects related to sustainable development.