The purpose of this study is to provide profound elements of successful social enterprise that are reliable and valid and can serve as guidelines for those who want to examine how a SE is performing.This work is based on a single case study of social enterprise to analyze the fundamentals of successful social enterprises. It tests the feasibility of previous theories, model and characteristics that are used in evaluating nonprofits organizations. We use interviews, direct observation and questionnaires. There were five elements of successful social enterprise that were re-created in the study, namely; social wealth, networking efficient opportunities, innovation and adaptation towards financial independence, independence from volunteers and generation of economic wealth. Social benefits should be considered the most important aspect while economic wealth should not be taken for granted although it ought not to consider being the primary concern.

Studien undersökte hur arbetet inom den personalkooperativa verksamheten upplevdes av medlemmar och anställda, samt skillnaden dem emellan. I denna studie användes personalkooperativ för att det där ingår både medlemmar, som är ägare av kooperativet, och anställda. Syftet uppnåddes genom intervjuer där tre frågeställningar användes: vad upplevda erfarenheten är av att ingå i ett personalkooperativ, hur företagets handlingar stämmer överens med de aktuella kooperativens sju principer, samt hur deltagarna förhåller sig till Maslows behov.  Resultatet visade dels att möjligheten att själv kunna påverka arbetet var skälet till varför deltagarna valt att ingå i ett kooperativ. Dock angavs som negativt saknaden av en chef och den bristande ekonomin. Skillnaden mellan medlemmar och anställda framgick genom att medlemmarna fokuserade mer på verksamheten som helhet medan de anställda lade fokus på interaktionen mellan kollegor. Validiteten försvagades då urvalet skedde via målinriktat urval.