Made available in DSpace on 2014-06-12T17:40:33Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo708_1.pdf: 3761338 bytes, checksum: e621e369bd16c384189793555cb25008 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2010 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / A formulação do planejamento estratégico se divide em analisar oportunidades e ameaças e cruzá-los com os pontos fortes e fracos da organização, estabelecer missão e objetivos gerais, desenhar planos e estratégias, implementar e controlar para garantir que os objetivos sejam atingidos. Este trabalho apresenta um estudo sobre o processo de aplicação de um planejamento estratégico em uma empresa mineradora de agregados para construção civil de direção familiar, buscando mostrar a essa organização a importância da implementação de uma visão estratégica, de forma a apresentar recomendações de ações levando em consideração as prioridades de todos os sócios e colaboradores envolvidos. A base conceitual do mesmo apresenta assuntos relacionados à área de planejamento estratégico, análise em grupo e mineradoras de agregados. Foi realizado visitas a uma empresa de mineração de agregados para a construção civil do estado de Pernambuco, para avaliar seu processo de planejamento estratégico através da análise em grupo, de forma a auxiliar no desenvolvimento da análise proposta. A análise proposta neste trabalho tem como objetivo propor a inserção da analise em grupo dos sócios e colaboradores da empresa estudada nas etapas do planejamento estratégico, ajudando a empresa a definir um modelo de planejamento adequado a realidade da mineradora de agregados da construção civil