Syfte: Ett växande intresse för CSR och dess betydelse lyfter fram rollen av bolagsstyrning. Bland annat ifrågasattes styrelsens roll i att utveckla strategier och uppfylla krav från diverse intressentgrupper. Frågan om finansiell prestation, eller tillgängligheten av finansiella resurser, kan påverka förhållandet mellan CSR och styrelseegenskaper har sällan undersökts tidigare. Syftet med denna studie är därmed uppdelat i två frågeställningar; den första delen undersöker hur styrelseegenskaperna påverkar CSR. Vidare behandlar den andra delen potentiella modererande effekter av finansiell prestation på förhållandet. Metod: Studien utgår från en positivistisk forskningsfilosofi och en tvärsnittsforskning som bygger på en kvantitativ strategi. Data inhämtades via Refinitiv Eikon om 433 börsnoterade nordiska bolag för året 2021. Behandling och analys av data genomfördes via SPSS; ett statistiskt mjukvaruprogram. Resultat & slutsats: Resultaten tyder på positiva och statistiskt signifikanta effekter av styrelsens storlek, andelen kvinnor i styrelsen respektive andelen oberoende styrelseledamöter på CSR. Likaså fanns ett positivt samband mellan CSR och finansiell prestation samt att påverkan av styrelsestorleken på CSR positivt stärks av finansiell prestation. Däremot indikeras att påverkan av andelen kvinnor i styrelsen respektive andelen oberoende styrelseledamöter på CSR försvagas av finansiell prestation.  Examensarbetets bidrag: Studiens resultat har praktiska och teoretiska bidrag. Studiens teoretiska bidrag avser resultatens tillägg i den nuvarande forskningen om förhållandet mellan CSR och styrelsen. Studiens empiriska resultat kan därmed användas för att bättre förstå hur styrelsesammansättningen kan uppmuntra ansvarsfullt beteende. Förslag till fortsatt forskning: Genom studiens resultat har vi kunnat föreslå tre ytterligare frågor för fortsatt undersökning. Den första frågan föreslår att VD:ns personlighet, engagemang och värderingar kan vara en närmare indikator på hur VD-dualitet kan påverka CSR. För det andra, föreslås vidare behandling av företagsbeteende mot CSR under olika ekonomiska förhållanden. Slutligen, har tidigare studier föreslagit vidare undersökning av interaktionseffekterna av styrelsens beståndsdelar för närmare indikation av en effektiv styrelsesammansättning. Syftet är att undersöka den gemensamma effekten av styrelsesammansättningen på CSR, till skillnad från att se hur enskilda egenskaper påverkar CSR. / Aim: The growing interest in corporate social responsibility and discussions of its importance inquired the role of corporate governance by numerous researchers. Specifically, the board has been highlighted as a pilar to developing strategies and maintaining the goals of diverse stakeholders. The role of financial performance, or the availability of slack financial resources, is a question rarely posed in its effects on the relation between the previously mentioned variables. The objective of this study is thereby divided into two inquiries; the first part investigates the effects of board characteristics on CSR, whereas the second part explores potential moderation effects of financial performance on the relationship.  Method: This study employs a positivistic research philosophy and cross-sectional research design based on a quantitative strategy. Data was collected through Refinitiv Eikon on 433 Nordic public firms for the year 2021. Processing and analysis of data was conducted through a statistical software program, SPSS.   Results & conclusions: Our findings suggest positive and statistically significant effects of board size, proportion of female board members and proportion of independent board members on CSR, respectively. Likewise, we find that financial performance has a positive effect on CSR and positively accentuates the effects of board size on CSR. Meaning that, higher financial performances positively influence firms’ level of CSP and accentuate the effects of board size on CSR. However, the effects of the proportion of female board members and proportion of independent board members are respectively weakened by firms’ financial performance. Contribution of the thesis: The findings of this study have practical and theoretical contributions. Theoretical contributions refer to our additions to the current research bank by providing more evidence on the effects of board characteristics on CSR. Practical contributions regard the empirical results given the limitations of the study, which can aid in understanding how specific board structures can encourage socially responsible behavior.  Suggestions for future research: Findings of the study inquired the role of three additional topics in relation to CSR. First, our insignificant results for CEO-duality is an additional indication to instead investigate the role of CEOs’ personalities and their engagement toward CSR-related questions, especially in institutional settings with coercive standards for socially responsible behaviors. Second, differences between fostering and declining economical/market conditions may result in re-prioritizations of goals and reformulations of CSR-strategies. Thereby inquiring if economic conditions may be a moderating factor in the relationship between CSR and financial performance. Third, researchers have suggested further investigation on the interaction effects between board characteristics due to their influence on one-and-another.