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As mudanças na relação cliente-fornecedor pósfusão copene-braskem em uma empresa da segunda geração petroquímica sob a perspectiva da economia dos custos de transaçãoPaes, Camila Miranda de Oliveira Maia January 2008 (has links)
p. 1 - 113 / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2013-01-22T19:13:04Z
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Previous issue date: 2008 / As mudanças ocorridas no mercado econômico do Brasil e do mundo fizeram com que as
empresas buscassem posicionamentos diferenciados perante seus concorrentes. A indústria
petroquímica brasileira nos últimos oito anos começou a seguir a tendência mundial do setor
de buscar a integração da cadeia produtiva. O presente trabalho tem como finalidade analisar
os efeitos da fusão Copene-Braskem na relação de fornecimento de matéria-prima às
empresas petroquímicas de segunda geração sob a perspectiva da teoria dos Custos de
Transação. Porém torna-se necessário, para o entendimento do presente trabalho, trazer
informações sobre o Ato de Concentração, seus pareceres, notas técnicas e objeções, bem
como um breve apanhado da evolução da industria petroquímica brasileira e dos principais
motivos que levam empresas à integração vertical. A metodologia aplicada foi exploratória,
com procedimentos de estudo de caso e abordagens qualitativas e quantitativas. Os
procedimentos desenvolvidos demonstraram que a empresa pesquisada no estudo de caso
apresentou dados relevantes para explicar os resultados alcançados. Dentro do referido
contexto, foi explicitado, através de modelos estatísticos, o comportamento dos preços de
propeno, eteno e tolueno que acompanham a variação de preço de suas fontes de fabricação
bem como da tarifa de energia elétrica média industrial. Comprovou-se também o aumento de
custo dessas matérias-primas após o ano de 2004 e concluiu-se que ocorreu aumento do custo
de transação para a empresa estudada pós fusão da Copene com a Braskem. / Salvador
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