Ces dernières années ont été marquées par une forte évolution des équipements et des réseaux<br />utilisés dans les environnements mobiles. Cette évolution a abouti à la définition d'une<br />nouvelle thématique : l'informatique mobile. L'informatique mobile offre aux utilisateurs la capacité<br />de pouvoir se déplacer tout en restant connecté aux applications réparties et d'être indépendant<br />de la localisation géographique. Toutefois, l'accès aux applications réparties dans ces environnements<br />soulève le problème de la disponibilité des services en présence des déconnexions. Ces<br />déconnexions peuvent être volontaires ou involontaires.<br />Les principaux intergiciels qui existent aujourd'hui sont inadéquats pour les environnements<br />mobiles où les ressources (bande passante, batterie, mémoire...) peuvent spontanément varier<br />considérablement voire disparaître. Ils sont destinés aux environnements traditionnels relativement<br />statiques dans lesquels les ressources sont disponibles et pratiquement stables. Par<br />ailleurs, la construction d'applications réparties converge de plus en plus vers l'utilisation des<br />intergiciels orientés composants pour gérer la complexité des applications. Le modèle orienté<br />composant offre une meilleure séparation entre les préoccupations fonctionnelles et extrafonctionnelles.<br />Cette séparation est réalisée suivant le paradigme composant/conteneur.<br />Cette thèse s'intéresse à la gestion des déconnexions pour applications réparties à base de<br />composants dans les environnements mobiles. La solution consiste à maintenir une connexion<br />logique en utilisant le concept d'opération déconnectée. Cependant, la plupart des solutions existantes<br />sont souvent des réponses « ad hoc ». En effet, ces solutions ne proposent pas une séparation<br />entre les préoccupations fonctionnelles de l'application et la gestion des déconnexions.<br />Cette contrainte limite les possibilités de maintenance, de réutilisation et de reconfiguration. Ces<br />solutions ne proposent pas non plus de modèle de conception d'applications réparties devant<br />fonctionner en présence des déconnexions. Enfin, le modèle orienté composant est peu investi<br />dans la gestion des déconnexions, cette dernière limitation étant due à la nouveauté de ce modèle.<br />Dans cette thèse, nous présentons MADA, une approche de conception d'applications réparties<br />pour le fonctionnement en présence des déconnexions qui suit l'approche MDA. Dans cette<br />approche, la gestion des déconnexions est abordée dès la modélisation de l'application. Ensuite,<br />nous présentons un service intergiciel pour la gestion du cache du terminal mobile. Nous validons<br />la solution proposée à l'aide d'un prototype réalisé en Java, pour application à base de<br />composants CORBA, dans le cadre du canevas logiciel DOMINT. Nous proposons aussi d'intégrer<br />la gestion des déconnexions dans les conteneurs des composants. En nous basant sur le<br />modèle du conteneur extensible (ECM) de OpenCCM, nous proposons une spécification et une<br />réalisation Java/CCM de notre conteneur.

Les technologies de l'information et de la communication (TIC) font désormais partie intégrante de notre vie, elles ont le potentiel d'améliorer la productivité et la flexibilité dans un contexte professionnel, mais elles peuvent également causer du stress et nuire au bien-être des employés (Atanasoff et Venable, 2017). Toutefois, les gestionnaires, qui jouent un rôle central peuvent influencer la détresse psychologique et la performance de leurs employés par leurs pratiques de gestion, utilisent les TIC la majorité de leur temps. Or, un examen de la littérature montre que les études portant sur les TIC se sont intéressées : 1) aux employés et, à notre connaissance, beaucoup moins aux gestionnaires ; 2) aux demandes TIC et beaucoup moins aux ressources et 3) aux conséquences négatives et beaucoup moins à leur transmission aux subordonnés. À la lueur de ces constats, les objectifs de la présente thèse sont : 1) d'identifier les demandes TIC chez les gestionnaires du secteur de la santé et des services sociaux au Québec ; 2) d'identifier et d'analyser les ressources qui favorisent l'accomplissement des tâches malgré les demandes TIC et 3) d'étudier la relation entre la détresse psychologique des gestionnaires d'une part, et, d'une autre part, la détresse psychologique et la performance de leurs employés. À cette fin, nous avons utilisé des données secondaires en adoptant une méthodologie mixte explicative. Dans la première phase quantitative, nous avons proposé un modèle intégrateur multiniveau et puis nous l'avons testé en utilisant les équations structurelles. L'échantillon de cette phase est composé de 66 gestionnaires et de 241 employés qui ont complété leur questionnaire, résultant en un taux de réponse de 66 % pour les gestionnaires et de 75 % pour les employés. Les principaux résultats de cette phase indiquent que : les gestionnaires, qui sont contraints de répondre dans les plus brefs délais à leurs messages/courriels et/ou qui reçoivent un grand nombre de courriels, ressentent davantage une pression à répondre rapidement à ces messages ou en d'autres mots ils ressentent la télépression à l'extérieur des heures normales de travail, alors que les gestionnaires qui se détachent psychologiquement de leur travail ressentent moins la télépression. Les gestionnaires qui ressentent davantage la télépression après les heures normales de travail répondent plus fréquemment à leur message à l'extérieur des heures normales de travail, ce qui en retour augmente leur détresse psychologique. Celle-ci, à son tour, augmente la détresse psychologique et diminue la performance de leurs subordonnés. Pour approfondir nos connaissances sur le vécu des gestionnaires, nous avons analysé 61 entretiens effectués auprès de la même population, résultant ainsi en un taux de réponse de 61 %. La demande TIC la plus signalée lors des entretiens était la surcharge courriels. À cet égard, les gestionnaires ont adopté différentes stratégies afin de faire face à cette problématique. Quand ils sont au travail, certains d'entre eux ont décidé d'y consacrer un intervalle de temps plus ou moins fixe, de prioriser l'urgent et l'important, de classer les courriels, d'appeler/rencontrer, de déléguer et même de répondre pendant les rencontres/meetings. Tandis qu'à l'extérieur du travail, certains ont continué à être disponibles alors que d'autres ont décidé de couper complètement ou partiellement. Par rapport aux ressources, les gestionnaires ont revendiqué le manque de certains logiciels et équipements TIC ainsi que le manque des boîtes à outils et de formations. De plus, les manifestations de la détresse psychologique chez les gestionnaires se sont révélées au niveau de leur santé mentale et physique. Les résultats de la phase qualitative complètent les résultats de la phase quantitative à plusieurs niveaux. Par rapport aux demandes TIC, et particulièrement la surcharge courriels, la phase qualitative nous apprend davantage sur cette problématique et sur les stratégies adoptées par les gestionnaires pour la contourner. Par rapport aux ressources, la phase qualitative nous dévoile les ressources TIC revendiquées par les gestionnaires et qui sont plus adéquates avec les demandes TIC que les ressources traditionnelles testées dans la phase quantitative. Par rapport à la détresse psychologique qui s'est révélée significative dans la phase quantitative, les gestionnaires discutent, dans la phase qualitative, ses manifestations sur leur santé mentale et physique ainsi que les stratégies qu'ils adoptent pour lutter contre. Sur le plan méthodologique, l'adoption à la fois d'une méthodologie mixte explicative dans cette thèse et d'une approche multiniveau dans la phase quantitative, contribue à l'avancement des connaissances par rapport aux demandes TIC, aux ressources et à la détresse psychologique chez une population peu étudiée, celle des gestionnaires. Cette étude contribue à l'avancement des connaissances puisqu'elle démontre l'importance de s'intéresser à la santé mentale des gestionnaires surtout qu'elle est associée à la santé mentale et la performance de leurs employés. De plus, elle établit d'une part que les demandes TIC sont des variables prédictrices du stress numérique comme la télépression et que ce type de stress est transférable du gestionnaire aux subordonnés et, d'une autre part, que les ressources TIC sont plus adéquates avec les demandes TIC. Sur le plan pratique, notre thèse encourage les organisations 1) à identifier les demandes TIC dans leurs organisations et à investiguer les ressources TIC manquantes ; 2) à établir une charte sur les communications par courriels et 3) à adopter une politique claire sur la déconnexion et le temps de réponse afin de faciliter le détachement psychologique des gestionnaires et, subséquemment, diminuer la télépression ainsi que la détresse psychologique de ces derniers et en retour celles de leurs subordonnés. / Information and communication technologies (ICT) have become an integral part of our lives, they have the potential to improve productivity and flexibility in a professional context, but they can also cause stress and harm employee well-being (Atanasoff and Venable, 2017). However, managers who play a central role, can influence the psychological distress and performance of their employees through their management practices, use ICT most of their time. A review of the literature shows that the studies related to ICT focused on 1) employees and to a lesser extent on managers, 2) demands and to a lesser extent on resources and 3) negative consequences of ICT and to a lesser extent on transmission of these consequences to subordinates. Considering these findings, the objectives of this thesis are: 1) to identify ICT demands among managers in the health and social services sector in Quebec, 2) to identify and analyze resources that support the performance of tasks despite ICT demands and 3) to study the relationship between the psychological distress of managers, on the one hand, and the psychological distress and performance of their employees, on the other. To this end, we used secondary data by adopting an explanatory mixed methodology. In our first quantitative phase, we proposed an integrator model and tested it using structural equations. The sample for this phase consists of 66 managers and 241 employees who completed their questionnaires, resulting in a response rate of 66% for managers and 75% for employees. The main results of this phase indicate that: managers, who are expected to respond as quickly as possible to their messages/emails and/or who receive a large number of emails, feel more pressure to respond expeditiously to these messages, in other words, they feel telepressure outside of normal working hours, while managers who psychologically detach themselves from their work feel less telepressure. Managers who feel more telepressure after normal working hours respond more frequently to their message outside of normal working hours, which in turn increases their psychological distress. This, in turn, increases psychological distress and decreases the performance of their subordinates. To deepen our knowledge on ICT demands, resources and psychological distress of managers, we analyzed 61 interviews conducted with the same population, resulting in a response rate of 61%. The most reported ICT demands during interviews was email overload. In this regard, managers have adopted different strategies to address this issue. When they are at work, some of them have decided to devote a more or less fixed interval of time, prioritize the urgent and the important, classify emails, call/meet, delegate and respond during meetings. During their time off work, some of them maintain their availability, while others choose to partially disconnect or completely disconnect. Regarding resources, managers claimed the lack of certain software and ICT equipment as well as the lack of toolboxes and training. Additionally, the psychological distress of managers manifested itself at the level of their mental and physical health. The results of the qualitative phase complement the results of the quantitative phase at several levels. In relation to ICT demands and particularly email overload, the qualitative phase provides a deeper understanding of this problem and the strategies used by managers to overcome it. In terms of resources, the result of the qualitative phase reveals the ICT resources requested by managers, which may be better suited for ICT demands than the traditional resources tested in the quantitative phase. Concerning significant psychological distress in the quantitative phase, managers discussed in the qualitative phase its manifestations on their mental and physical health levels and the strategies they adopted to combat it. On a methodological level, the adoption of both an explanatory mixed methodology in this thesis and a multilevel approach in the quantitative phase contribute to the advancement of knowledge in relation to ICT demands, resources and psychological distress among an unexplored population of managers. This study contributes to the advancement of knowledge since it demonstrates the importance of being interested in the mental health of managers, especially as it is associated with the mental health and performance of their employees. Furthermore, it establishes, on the one hand, that ICT demands are determinants to digital stress such as telepressure and such stress is transferable from manager to subordinates and, on the other hand, that adequate ICT resources can better suited with ICT demands. On a practical level, our thesis encourages organizations 1) to identify ICT demands in their organizations and investigate missing ICT resources; 2) to establish a protocol on email communications and 3) to adopt a clear policy regarding disconnection and expected response time in order to facilitate the psychological detachment of managers and, subsequently, reduce their workplace telepressure as well as their psychological distress and in return those of their subordinates.

Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) font désormais partie du quotidien de travail de la plupart des salariés. L’activité des cadres, salariés les plus équipés en TIC mobiles par l’employeur, est majoritairement réalisée à partir de la médiation de dispositifs communicationnels. Cet équipement leur octroie de nouvelles possibilités : en particulier celle qui consiste à s’affranchir de la dimension spatio-temporelle en restant connectés en permanence avec le travail, et celle qui autorise une plus large modulation de leur emploi du temps. Face à la reconfiguration de leur activité professionnelle, comment les cadres, salariés résolument autonomes, réagissent-ils ? L’objectif principal de cette recherche doctorale vise à accompagner la verbalisation des pratiques quotidiennes des TIC afin d’appréhender l’enjeu psychosocial de cet équipement et d’identifier les éventuelles ressources pour y pallier. Convoquant une approche croisée entre les Sciences de l’Information et de la Communication et la Psychologie du Travail, nous nous intéressons à l’expérience vécue des cadres quant à la médiation technique de leur activité. La méthodologie utilisée est à la fois qualitative et longitudinale. Privilégiant une approche biographique, des entretiens approfondis agrémentés de la Technique des Incidents Critiques ont été menés auprès d’un échantillon de 62 cadres exerçant leurs fonctions en Aquitaine (T0) ; puis réitérés un an plus tard (T1). Les principaux résultats de nos analyses mettent en évidence : le rôle de médiateur des TIC vis-à-vis des risques psychosociaux au travail ; le déploiement volontaire de stratégies de connexion / déconnexion visant à optimiser non seulement l’usage des TIC mais aussi la qualité de vie des sujets ; le caractère discontinu de l’appropriation des TIC attesté par l’expérience d’événements marquants ; mais encore un effet de réflexivité des pratiques amorcé lors du premier entretien. / The Information Technology and Communication (ICT) are now part of everyday work for most employees. The executives are the employees being the most equipped with mobile ICT by their employers : their activity is mostly realized from the mediation of communicative devices. Such equipments grants them new opportunities: especially the one that is to unchain themselves from the space-temporal dimension staying connected with work, and the other that allows a larger modulation of their use of time. Faced with their work reconfiguration how do these executives react? The main purpose of this PhD research aims at accompanying the verbalization of ICT’s everyday practice in order to understand the psychosocial issue of this equipment and to identify possible resources to cope with. Convening a cross approach between Information Science and Communication and Work of Psychology, we focus on the live experience of executives about the technological mediation of their work. The methodology used is both qualitative and longitudinal. Favouring a biographical approach, first extensive interviews complemented with the Critical Incident Technique, were conducted among a sample of 62 executives exercising their functions in a French region, Aquitaine (T0); and then reiterated one year later (T1). The major outcome of our analyses highlight: the mediating role of ICT about psychosocial risks at work; connection / disconnection strategies are self willing deployed to optimize not only the use of ICT but also the quality of life; the discontinuous character of ICT’s appropriation demonstrated by the experience of significant events; but also reflexivity’s effect of practices initiated at the first interview.

Le premier chapitre soutient que dans ces économies om la qualité institutionnelle des lois sur les garanties et les faillites est faible, la collatéralisation excessive rend la prise de risque sous-optimalement plus couteuse pour les emprunteurs. Cela décourage le potentiel entrepreneurial et entrave ainsi la croissance potentielle de jeunes entreprises ayant un impact important sur la création d’emplois dans l’économie.Le deuxième chapitre met l’accent sur le canal de «déconnexion». La région du MENA est caractérisée par une proportion inhabituellement élevée d’entreprises qui n’ont pas besoin de financement. Ces entreprises sont moins susceptible de considérer l’accès au crédit comme une préoccupation majeure, sont moins susceptibles d’avoir acquis des immobilisations, et sont moins susceptibles de prévoir une opération de développement.Ces résultats tiennent également en tenant compte de l’ensemble des caractéristiques standard des entreprises. Nous étudions ensuite comment la politique de collatéralisation impact les performances des entreprises à travers le canal de «déconnexion». Dans le troisième chapitre, je passe à un échantillon de pays de l’OCDE. Une littérature croissante souligne le rôle du commerce avec les économies émergentes, en particulier la Chine, dans la destruction des emplois dans le secteur manufacturier comme le processus de désindustrialisation des les économies avancées. Cependant, pour quantifier la pertinence de l’exposition aux importations en provenances des marchés émergents, nous devons démêler le canal commercial du canal de productivité traditionnel. Dans ce chapitre, nous développons un modèle simple du changement structurel dans une économie ouverte pour en déduire des implications empiriques que nous analysons pour un échantillon de pays de l’OCDE. Dans les économies ouvertes, lorsque la croissance de la productivité de l’industrie nationale est plus rapide que celle des services,mais plus lente que celle de l’industrie étrangère, alors la part industrielle peut diminuer dans les économies avancées, tant en valeur ajoutée qu’en emploi. Nous appelons ce phénomène «double désindustrialisation». Nous trouvons des effets significatifs et quantitativement pertinents du commerce sur le changement structurel dans les économies avancées. En outre, alors que de nombreuses études étudient l’accélération de l’ampleur des importations en provenance de Chine depuis 2000 pour expliquer le modèle de désindustrialisation dans les économies avancées, nous soulignons que le changement de la composition des exportations chinoises vers les secteurs des technologies d’information et de communication et la naturante changeante du progrès technologique dans les économies émergentes pourrait contribuer à la compréhension du phénomène de désindustrialisation de l’après 2000. / This thesis investigates the role of collateral environment and trade exposure on the allocation of employment across firms and sectors. The first chapter argues that, in these economies with poor institutional quality of collateral and bankruptcy laws, aggressive collateralization makes the risk-taking behavior of borrowers suboptimally more costly. This discourages entrepreneurship and thus impedes the growth potential among young firms with a potentially high impact on job creation in the economy.Second chapter stresses the "disconnection" channel on the performance of firms when stringent collateral environment impedes the access of firms to financial system. Studying the 6 economies in MENA we observe region is characterized by an unusually highshare of firms that do not need external finance. These firms are less likely to view access to finance as a major concern, are less likely to have purchased fixed assets, andare less likely to plan further expansion. These findings also hold after accounting fora standard set of firm characteristics. In the third chapter, I move to a sample of OECD countries. A growing body of literature emphasizes the role of trade with emerging economies, especially with China, in job destruction in the manufacturing sectors andin the deindustrialization process currently seen in advanced economies. However, to quantify the relevance of exposure to imports from emerging markets, the trade channel needs to be disentangled from the traditional productivity channel. Developing asimple model of structural change in an open economy, I derive empirical implicationsto analyze for a sample of OECD countries. The model illustrates when productivity growth of domestic manufacturing is faster than that of services but slower than that of foreign manufacturing, the share of manufacturing in advanced economies may fall,both in terms of value added and of employment. I call this phenomenon "twin deindustrialization".My empirical results indicate significant and quantitatively relevant effects of trade on structural change in advanced economies. Furthermore, while many studies investigate the accelerating volume of imports from China post 2000 to explain the pattern of deindustrialization in advance economies, I stress that the shift in the composition of Chinese exports towards the ICT sectors and the changing nature of technological progress occurring in emerging economies are important considerations in understanding the pattern of deindustrialization in the post 2000 period.

L'objet de ma thèse consiste en l'évaluation de la réglementation de l'utilisation de l'espace appliquée à l'immobilier de bureaux en Île-de-France, en tant qu'instrument d'aménagement du territoire, de promotion de l'accessibilité des emplois et de l'efficacité régionale. La principale conclusion est que bien qu'elle se justifie d'un point de vue théorique, cette réglementation participe à la diminution de l'efficacité de la région Île-de-France. Je montre que l'évolution de la répartition des activités du bureau depuis 1990 s'est accompagnée d'une diminution de la taille effective du marché du travail de bureau. La dégradation des conditions moyennes d'accès aux emplois de bureau engendre un coût annuel estimé à trois milliards d'euros en 2004, soit 0,6% du PIB régional.<br />Le recours aux techniques de l'économétrie spatiale me permet de tester l'influence des dispositifs réglementaires et fiscaux instaurés dans le cadre de la politique régionale d'aménagement et d'identifier les déterminants de la répartition spatiale de l'offre nouvelle de bureaux. Les résultats obtenus me permettent d'affirmer que les instruments mobilisés ont un impact très limité.<br />J'en conclus que, contrairement aux objectifs qu'elle s'est fixés, la réglementation des choix de localisation des activités de bureau n'a permis ni de mettre fin aux clivages existants dans le développement économique et urbain, ni de corriger les disparités en matière d'accès à l'emploi...ni d'améliorer l'efficacité économique de la région Île-de-France

Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) font désormais partie du quotidien de travail de la plupart des salariés. L'activité des cadres, salariés les plus équipés en TIC mobiles par l'employeur, est majoritairement réalisée à partir de la médiation de dispositifs communicationnels. Cet équipement leur octroie de nouvelles possibilités : en particulier celle qui consiste à s'affranchir de la dimension spatio-temporelle en restant connectés en permanence avec le travail, et celle qui autorise une plus large modulation de leur emploi du temps. Face à la reconfiguration de leur activité professionnelle, comment les cadres, salariés résolument autonomes, réagissent-ils ? L'objectif principal de cette recherche doctorale vise à accompagner la verbalisation des pratiques quotidiennes des TIC afin d'appréhender l'enjeu psychosocial de cet équipement et d'identifier les éventuelles ressources pour y pallier. Convoquant une approche croisée entre les Sciences de l'Information et de la Communication et la Psychologie du Travail, nous nous intéressons à l'expérience vécue des cadres quant à la médiation technique de leur activité. La méthodologie utilisée est à la fois qualitative et longitudinale. Privilégiant une approche biographique, des entretiens approfondis agrémentés de la Technique des Incidents Critiques ont été menés auprès d'un échantillon de 62 cadres exerçant leurs fonctions en Aquitaine (T0) ; puis réitérés un an plus tard (T1). Les principaux résultats de nos analyses mettent en évidence : le rôle de médiateur des TIC vis-à-vis des risques psychosociaux au travail ; le déploiement volontaire de stratégies de connexion / déconnexion visant à optimiser non seulement l'usage des TIC mais aussi la qualité de vie des sujets ; le caractère discontinu de l'appropriation des TIC attesté par l'expérience d'événements marquants ; mais encore un effet de réflexivité des pratiques amorcé lors du premier entretien.