Datadriven kultur har flitigt nämnts i litteraturen som en tydlig framgångsfaktor för stora verksamheter för att skapa konkurrenskraft på marknaden.  Genom att verksamheter kan ta strategiska beslut baserat på stora mängder data förankrad i verkligheten undviks beslut som tas på magkänsla, således leder till optimering av verksamheter. Dock har små och medelstora företag (SMFs) halkat efter i utvecklingen då verksamheterna ofta saknar resurser och kompetens för att möjliggöra en datadriven kultur. Syftet med forskningen är att identifiera framgångsfaktorer speciellt inriktade på SMFs och skapa en sammanställning som SMF kan ta del av för att skapa en datadriven kultur. Den primära datainsamlingen genomfördes genom en kvalitativa ansats och fallstudie som forskningsmetod med semi-strukturerade intervjuer inriktade mot IT-branschen inom SMF som besatt på relevant kunskap inom ämnesområdet. Respondenternas svar har analyserats i jämförelse med tidigare litteratur för att generera framgångsfaktorer som möjliggör en datadriven kultur hos SMFs. Resultatet av forskningen har genererat en sammanställning på totalt fyra bekräftade huvudkategorier och sexton bekräftade underkategorier varav åtta berikande underkategorier är nya framgångsfaktorer som uppkommit från intervjuerna. De identifierade framgångsfaktorerna kan anammas av SMF för att möjliggöra den digitala transformationen mot en datadriven kultur. Resultatet av forskningen illustrerar att SMFs har stora möjligheter att öka sin konkurrenskraft, affärsvärde och produktivitet genom att tillämpa framgångsfaktorerna inom SMF och att en datadriven kultur inte är begränsade till stora verksamheter. / Data-driven culture has frequently been mentioned in the literature as a clear success factor for large enterprises (LEs) creating competitive advantages in the market. As enterprises can make strategic decisions based on large amounts of data anchored in reality, decisions are based on gut feeling, thus leading to optimization of enterprises. However, small and medium-sized enterprises (SMEs) have fallen behind in development as the enterprises often lack resources and knowledge to enable a data-driven culture. The purpose of the research is to identify success factors specifically focused on SMEs and create a compilation of which SMEs can adopt to create a data-driven culture. The primary data collection was conducted with a qualitative approach carrying out a case study with semi-structured interviews focused on the IT industry within SMEs that are obsessed with relevant knowledge in the subject area. The interviewees' responses have been analyzed in comparison with previous literature to generate success factors that enable a data-driven culture in SMEs. The results of the research have generated a compilation of a total of four confirmed main categories and sixteen confirmed subcategories, of which eight enriching subcategories are new success factors that have emerged from the interviews. The identified success factors can be adopted by SMEs to enable the digital transformation towards a data-driven culture. The results of the research illustrates that SMEs have great opportunities to increase in competitive advantages, business value and productivity by applying the success factors within SMEs and that the data-driven culture is not limited to LE.