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Modelo proLab: FLEX – T, propuesta sostenible para la venta de pisos de caucho reutilizado de la ciudad de ArequipaHerrera Zeballos, Percy Alberto, Fuentes Hadueh, Ramzy Victor, Cari Arapa, Robert Daniel 14 October 2023 (has links)
Desde principios del siglo XX, la producción de neumáticos a nivel mundial se
ha visto incrementada debido a la elevada demanda de vehículos de todo tipo. El Perú
no es ajeno a dicha problemática ya que se ha identificado un incremento de un 51,8%
de venta de vehículos respecto al año 2020 en la ciudad de Arequipa, del mismo modo
en el resto de los departamentos. Asimismo, no se ha identificado un proceso estándar
para el reciclaje de los neumáticos fuera de uso en nuestro contexto, lo cual ocasiona
que muchas personas dejen dichos neumáticos en botaderos informales, por lo que,
finalmente produce contaminación del aire, suelo y propagación de enfermedades.
Para enfrentar este problema, se realizó un análisis de mercado que resaltó la
importancia de reciclar los neumáticos fuera de uso. En respuesta, se creó “Flex – T”,
una propuesta innovadora que se relaciona con la fabricación de pisos amortiguantes
eco amigables a base de caucho reciclado de neumáticos fuera de uso, para ser
instalados en áreas creativas como parques, instituciones educativas y centros
deportivos.
El usuario objetivo de Flex – T son las instituciones públicas y privadas que
buscan mejorar la seguridad y sostenibilidad de sus espacios recreativos. El dolor que
estos usuarios experimentan es la falta de opciones de piso que sean a la vez seguras,
atractivas y ecológicamente responsables. Respecto al modelo de negocio, se basa en
generar alianzas estratégicas con estas instituciones para la recolección de la materia
prima y la implementación del producto en las áreas recreativas, satisfaciendo así una
necesidad crucial de la comunidad arequipeña. Esta estrategia ha demostrado ser
deseable, factible y viable desde varias perspectivas El proyecto de negocio permitió obtener un valor actual neto (VAN) de S/
3’973,621.72 soles, además de mantener un índice constante de ventas basado en
criterios de sostenibilidad, también permitió obtener un valor actual neto social (VANS)
de S/ 5,833,554.78 soles, el cual es evidenciado mediante el impacto de dos objetivos de
desarrollo sostenible (ODS) como son el objetivo 12 “Garantizar modalidades de
consumo y producción sostenible” y el objetivo 11 “Lograr que las ciudades y los
asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles”, obteniendo
un índice de relevancia social (IRS) de 26.78%. / Since the beginning of the 20th century, the production of tires worldwide has
increased due to the high demand for vehicles of all kinds. Peru is no stranger to this
problem since an increase of 51.8% in vehicle sales has been identified compared to the
year 2020 in the city of Arequipa, in the same way in the rest of the departments.
Likewise, a standard process for recycling end-of-life tires has not been identified in our
context, which causes many people to leave these tires in informal dumps, which
ultimately causes air and soil contamination and the spread of diseases.
To face this problem, a market analysis was carried out that highlighted the
importance of recycling end-of-life tires. In response, "Flex - T" was created, an
innovative proposal that is related to the manufacture of eco-friendly cushioning floors
made from recycled rubber from end-of-life tires, to be installed in creative areas such
as parks, educational institutions and sports centers. .
The target users of Flex-T are public and private institutions seeking to improve
the safety and sustainability of their recreational spaces. The pain these users experience
is the lack of flooring options that are both safe, attractive, and environmentally
responsible. Regarding the business model, it is based on generating strategic alliances
with these institutions for the collection of raw materials and the implementation of the
product in recreational areas, thus satisfying a crucial need of the Arequipa community.
This strategy has proven to be desirable, feasible and viable from various perspectives.
The business project allowed to obtain a net present value (NPV) of S/
3,973,621.72 soles, in addition to maintaining a constant sales index based on
sustainability criteria, it also allowed to obtain a social net present value (NPVS) of S/
5,833,554.78 soles, which is evidenced by the impact of two sustainable development
goals (ODSs) such as goal 12 "Guarantee sustainable consumption and production patterns" and goal 11 "Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and
sustainable”, obtaining a social relevance index (IRS) of 26.78%.
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Modelo prolab: Greenplast, una propuesta sostenible para reducir la acumulación de residuos plásticos en la ciudad de ArequipaUrquizo Salazar, Ronny, Condori Uchiri, David Sterling, De Ybarra Murguía, Midwar Fernando, Janampa Huancollo, Jonathan Paul 08 February 2024 (has links)
La recolección y acumulación de residuos plásticos en el único vertedero sanitario de
Arequipa ha generado múltiples problemas para la población del distrito de Yura, la cual está
experimentando un grave problema ambiental, al verse afectada por olores desagradables, plagas
y fugas de líquidos lixiviados. Para solucionar esta situación, proponemos la instalación de
GREENPLAST, una planta de procesamiento de material plástico reciclado en el distrito de
Cerro Colorado de la provincia de Arequipa.
GREENPLAST recibirá material reciclado proporcionado por la población del distrito de
Yura de la ciudad de Arequipa, así como de acopiadores minoristas. La planta producirá
productos plásticos con material reciclado que serán vendidos tanto en tiendas online como en un
establecimiento ubicado en el mismo distrito. La iniciativa incluirá incentivos para la población
de Yura, con el fin de alentar una buena segregación, tales como descuentos y puntos de
bonificación, además se promoverá una cultura de cuidado ambiental.
El proyecto está alineado al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 12.5 y 12.8 de las
Naciones Unidas, producción y consumo responsable de aquí a 2030. Asimismo, en un periodo
de cinco años se prevé lograr un valor actual neto (VAN) de S/ 1’677,760.40, junto con una tasa
interna de retorno (TIR) del 60.97%, además, es importante mencionar que se espera generar un
VAN Social de S/ 3’374,316.56. Por lo expuesto anteriormente, el proyecto GREENPLAST
otorgará beneficio a la sociedad, los inversores y el medio ambiente. / The collection and accumulation of plastic waste in the only sanitary landfill in Arequipa
has generated multiple problems for the population of the Yura district, which is experiencing a
serious environmental problem, who suffer for unpleasant odors, pests and leaks of leached
liquids. To solve this situation, we propose the installation of GREENPLAST, a recycled plastic
material processing plant in the district of Cerro Colorado in the province of Arequipa.
GREENPLAST will receive recycled material provided by the population of the Yura
district of the city of Arequipa, as well as from retail collectors. The plant will produce plastic
products with recycled material that will be sold both in online stores and in an establishment
located in the same district. The initiative will include incentives for the population of Yura for
good segregation, such as discounts and bonus points, and a culture of environmental care will
be promoted.
The project is aligned with the United Nations Sustainable Development Goal (SDG)
12.5 and 12.8, Responsible Production and Consumption by 2030. Likewise, in a period of five
years it is expected to achieve a net present value (NPV) of S/ 1’677,760.40 along with an
internal rate of return (IRR) of 60.97% and it is important to mention that it is expected to
generate a Social NPV of S/ 3’374,316.56. Due to the above, the GREENPLAST project will
benefit society, investors and the environment.
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Modelo proLab: Yaku CarWash, una propuesta de lavado de autos enfocada en el medio ambiente mediante la reutilización del agua como factor diferenciador en la ciudad de LimaMosqueira Valdeiglesias, Guisela Judith, Sánchez Viale, Andrea Del Pilar, Sánchez Pineda, Franz Nicolls, Siesquen Manrique, Pedro Jefferson 04 September 2023 (has links)
El presente plan de negocios detalla la creación e implementación de una empresa de
lavado de autos, la cual llamaremos Yaku CarWash SAC, la cual tiene como misión brindar
servicios de lavado de autos, ofreciendo el servicio de lavado básico, lavado/encerado y
pulido. Los factores diferenciadores de este proyecto son que la empresa busca proyectar una
imagen real de cuidado al medio ambiente, mediante la reutilización del agua empleada en
los servicios de lavado. Además, la empresa busca potenciar la experiencia del cliente que se
atiende en este tipo de negocios, brindándole un lugar confortable y una experiencia “eco
amigable”.
Actualmente, existe un mercado amplio en el Perú, ya que cada 3 de 4 personas utiliza
este tipo de servicios. Sin embargo, es preciso señalar que de los hogares limeños solo el 19%
posee autos y este porcentaje está concentrado en los niveles socioeconómicos A y B (INEI,
2007), por lo que bajo estas premisas el proyecto pretende iniciar operaciones en el primer
año con aproximadamente 82 mil servicios de lavado logrando una utilidad neta del 17%.
Por lo que bajo estas consideraciones el proyecto concretará un VAN financiero de S/
2,367,205 y una TIR de 41%, permitiendo a Yaku Car Wash ser un propuesta rentable y
sostenible con el tiempo; además de concretar un VAN social de S/ 1,100,023 confirmando el
impacto social de Yaku. / In this business plan, the creation and implementation of a car wash company under
the name Yaku Car Wash SAC is described. The company's mission is to provide car wash
services, including basic washing, washing/waxing and polishing services. Its aim to promote
environmental awareness, by reusing the water employed on its services, is the differentiating
factor of the business. The company also aims to improve the car wash customer's experience
in a comfortable and eco-friendly setting.
Nowadays, the Peruvian car wash market is vast, as every 3 out of 4 Peruvians resort
to this service. However, it should be noted that only 19 % of households in Lima have their
own car, percentage that falls within socioeconomic classes A and B (INEI, 2007). In this
context, the company intends to operate with approximately 82 000 car washes in its first year
and generate a net profit of 17 %.
Based on the above considerations, the project is expected to achieve a financial NPV
of 2 367 205 PEN and an IRR of 41 %. This would enable Yaku Car Wash to be a profitable
and sustainable business over time, as well as achieve a social NPV of 1 100 023 PEN,
demonstrating Yaku Car Wash's social impact.
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